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做好2015年安全生产管理工作的方案
2019-05-07  出处:煤客网  煤客新闻网  煤矿网  来源:网络   人气:0   

12.加强防灭火管理。完善监测系统、人工日常巡检和定期取样分析“三位一体”的综合监测方法,及时检测和发现采空区气体浓度、温度变化情况;落实好以灌浆、注氮为主的综合防灭火措施;抓好井下电气焊、电气设备、胶带、电缆、车辆等外因火灾防治工作。

13.抓好水患治理。认真落实水害防治措施,加大上覆采空区及房采区勘探力度,严格执行“有掘必探、先治后采”措施,探明影响范围,落实应急预案。重点抓好22307工作面上覆房采区、22308工作面上覆采空区、12510工作面探放水及采空区水位监测工作。

14.抓好顶板防治。重点做好综采工作面初末采、过断层、冲刷、空巷、近距离煤层采空区、大采高综采工作面及大断面掘进工作面的顶板管理;强化矿井地质勘探、地质资料分析研究及矿压观测,及时掌握煤层赋存、地质构造、顶底板岩性、煤岩参数和矿压显现规律,分析不同盘区矿压规律变化情况,做好采区地质预测预报;进一步优化巷道断面参数和支护方案,总结底鼓治理经验,落实好巷道巡查制度。

15.抓好机电运输管理。严格现场机电质量标准化考核,强化胶带机沿线和供电线路的巡查巡视,进一步完善电气设备各类保护、防雷设施和供电保护整定监测系统,杜绝甩保护现象,确保机电业务保安扎实落地;严格执行停送电制度和停机闭锁上锁、两级停电措施;严格执行车辆强制性保养和专业化维修考核制度,完善井下辅助运输安全设施,发挥车辆运行检查组作用,严格按规定执行行车、停车、会车、候车制度,车辆不完好不允许入井;重点整治车辆超速、带病运行、坡度运输和移变列车移动方面存在的潜在隐患;大力开展技术创新和“五小”成果的推广工作,提升矿井整体机电管理水平。

16.强化技术基础管理。认真抓好作业规程、安全技术措施的编制、审批、贯彻、落实;严格执行综采工作面投产、受限空间作业等18项专项许可制度,严格按照流程进行作业许可审批;规范图纸管理,做到所有图纸及时填绘、标注齐全、签字规范。

(四)严格落实隐患查治职责,推进隐患查治的闭环管理。

17.健全五级隐患查治体系。建立岗位、班组、区队、业务科室、矿井五个层次的隐患排查考核和激励机制,完善隐患排查管理制度和考核办法,明确各级人员隐患排查条数规定,形成全员、全过程、全时段的隐患排查整治体系。

18.强化隐患查治责任追究。明确排查不到位、不去排查、重复出现和整改不力四个类别隐患的处罚管理办法,并纳入绩效考核,从根本上解决不去排查和重复出现的问题;公司领导、上级业务部门查出而矿井隐患排查和区域承包未查出的重大安全隐患,对矿领导、业务科室和责任区队进行三级连带责任追究,执行隐患排查和区域承包双重考核。

19.加大重大隐患的整治。对常态化隐患排查和系统危险源辨识存在的重大安全隐患,由矿长组织召开会议,对存在的问题按“五定”原则落实整改责任,进行追究问责,并制定应急预案。隐患问题以会议纪要的形式落实到责任单位,明确责任人,纳入行政工作计划进行月度考核,确保按期完成整改。

(五)建立“九位一体”的管控格局,开展“狠抓不安全行为”专项整治活动。

20.落实查处责任和查处指标。下达各级管理人员查处不安全行为指标,对未完成查处指标任务的,按不安全行为管理办法进行处罚;要根据现场管理和查处情况,对指标任务进行及时修订,保证与生产现场实际的有效衔接;落实班组长和带班队长现场管控责任,提升带班和班组安全管理绩效,对全年未发生不安全行为班组,执行班组长和带班队长奖励制度。

21.建立不安全行为自我约束激励机制。针对不同队别、专业,分不同等级界定奖励标准,对完成不安全行为创建任务的进行逐月累加奖励;对发生不安全行为人员,按一般、中等、重大、特别重大四个类别,分别停发奖励1

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