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区队“标杆”管理法
2019-04-19  出处:煤客网  煤客新闻网  煤矿网  来源:网络   

安全标兵的评选,使每一名职工对安全有了进一步的认识,安全意识进一步增强,实现了工作中严格按照规程措施规定来作,消除了事故隐患的根源,杜绝了轻伤以上人身事故,年年实现安全生产。

4、心智模式得到改变。通过生产标兵的评选,改善了职工的心理模式,变被动工作为主动工作,主动提高自己各方面的业务素质,以达到更加出色的完成自己的工作的目的,获取最大的经济效益。
5、降本降耗效果显著。通过节约标兵的评选,在材料管理方面实现了月月节本降耗,实现了材料费用的合理投入,施工现场物料码放、材料使用更加合理,杜绝了返工、浪费等不良现象。
6、出勤率明显提高。通过出勤标兵的评选,在出勤方面每一名职工能够月月出满勤、干满点为区队的安全生产工作的顺利完成奠定了良好的基础。

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