安全卫生组织曾做过关于成功的组织管理特征的总结：
1、根据不同水平的安全设置一些简单可行的目标，而在主要管理层中设置一些战略性目标，并使所有连续操作的层级明白并向总体战略目标迈进；
2、积极调动所有的人，让大家认识到既定安全标准的实现需要整体的努力；
3、适当的给予奖励或鼓励，使其能更具有实现安全目标的动力；
4、使安全责任具体化，即：安全责任层层分解，落实到人；
5、进一步优化评价标准，每个工作单元都要通过安全标准认证。
二、煤矿安全管理系统化
安全系统工程是一门新兴的安全组织管理学科和先进事故预测与事故控制技术，它是采用系统工程的原理和方法，识别、分析和评价系统中
