2003年4月3日夜班，XX掘进工区职工王XX在联络巷上山提运材料11车，当班出勤7人，上扒勾4人，王XX负责开绞车，其余3人负责摘勾推车，在3点左右已提升4钩8车，当提运第5钩，车提到距变坡点3米处时，绞车突然向前拉翻跑出，将司机王XX甩出并砸伤。
二、事故原因：
1、绞车底盘与基础固定螺丝不上帽，太马虎了，造成绞车拉翻伤人，是事故的直接原因。
2、区队安排不了解该绞车结构、不懂安装绞车技术的工人去凑乎安绞车。
3、管理有漏洞，安排工作不细不实。该绞车本来安排机电科安装但没有得到落实，以致使不懂技术的工人去安装绞车。
三、防范措施：
1、抓好对职工的安全教育，不断提高职工的安全意识。
2、加强对运输设备的管理，有跟班电工负责。每日对运输设备进行检查一次，严禁绞车带病作业和绞车基础不牢现象。
3、加强对绞车司机的学习培训，严格执行好小绞车“六不开”制度。
4、加强对岗位工的流程描述，上岗时排查好现场的安全隐患，做到隐患不整改不施工。
案例34： 不是司机乱开车 带绳跑车惹大祸
一、事故经过：
2006年3月27日夜班。在井下XX斜巷运输时，张XX、刘XX、卜XX三人在上车场，张XX是25kw绞车司机，付XX、李XX在下车场负责下扒钩。
投入工作后，绞车司机张XX先开车提升三钩，这时，因有车皮掉道，张XX、刘XX、卜XX三人便在一起去抬车皮复道，上道之后，卜XX去开车，将一个空车从下车场提到上车场，停稳后、张XX、刘XX又挂了两个车皮。这时下扒钩发出了要车信号，张XX与刘XX打开挡车器向下推车，由于卜XX不是绞车司机，操作失误，造成了带绳跑车，把下扒勾付XX撞伤背部。
二、事故原因：
1、不是司机，违章开绞车。
2、绞车司机擅离职守，未制止开车人员。
3、职工安全意识淡薄，教育不力。
三、防范措施：
1、加强现场管理，严格执行好小绞车岗位责任制，杜绝脱岗、窜岗现象。
2、加强职工安全教育，提高工作责任心，及时制止各类违章行为。
3、加强职工意识教育，不断提高个人思想境界，严把工作流程关口。
案例35： 超挂车赶进度 拉翻绞车出事故
一、事故经过：
2004年8月，XX单位赵XX被拉翻的小绞车砸伤。
这天夜班，工区安排赵XX等5人转运材料，上把钩2人，下把钩2人，赵XX负责开绞车，当班4时许，已提运6钩，当提运第7钩时，下把钩还有一车材料和一车工具箱，为了早点收工，下把钩刘XX和张XX商量，刘说：“还剩最后一钩了，干脆一块提上去算了。”张XX说：“行”。接着就连
