安全警示教育片、安全应知应会常识、安全禁令等内容。
11、王健铭负责编制2011年安全质量标准化提升方案。3月5日前经机电矿长审定后上报安全质量标准化办公室备案。第二阶段 全面开展阶段 （3月7日至3月31日） 1、运转队要以班组为单元，利用班前会时间集中组织贯彻学习集团公司、平朔公司、矿安全会议精神和集团公司《安全宣言》《安全承诺》精神。要求要有贯彻学习签到表，并将内容制作成小卡片发放给每位员工。由王健铭负责（3月9日前完成）。2、要求每位职工熟记安全宣言和安全承诺，由王伟明和张极峰负责对员工进行考核（3月20日前完成）。3、运转队开展应急预案学习活动，培训计划为2周，各班组利用夜班休息时间进行培训。并组织考试，考试成绩与各班组奖金挂钩。具体由王健铭负责。（3月28日前完成）4、运转队成立隐患自查小组。每日每班对运转队管辖范围内的隐患进行排查，全面落实整改。要求检查内容包含：设备、卫生、人员劳动纪律、持证上岗、现场管理等，检查要不留死角，覆盖率达到100%。分别由王伟明和张极峰负责。编制隐患排查表由王健铭负责。对排查出的隐患要及时录入风险预控体系，进行闭环整改。由马永强负责。定期对隐患进行分析和整改效果评价，对重大隐患要及时上报矿有关部门督办由王伟明负责。5、3月15日召开运转队安全例会。由刘国志、王永春负责。会上要求对领导开展一次安全反思活动，活动内容由王健铭进行记录。在开展活动期间发生“三违”行为的人员按照新出台的“三违”处罚实施细则上调一级进行处罚。由王伟明负责。6、“手指口述”现场演练要在3月4日进行，地点分别为制氮压风车间和主井驱动机房。由王健铭负责。3月6日前，王健铭负责对各班组进行手指口述基础性教育和岗位教育集中培训。并将手指口述内容制作成卡片发放给每位员工。现场培训考核分别由王伟明、张极峰、陈 军负责。第三阶段 考评总结阶段（4月1日至4月5日） 1、王健铭负责根据“警示三月行”活动实施情况对实际工作进行认真
