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云南能投威信煤炭有限公司机电运输专业制度汇编(修改)

机电 煤客网 2019-11-130

3.做好维修记录
管理措施:
1.加强教育培训,竖立坚守工作岗位,遵守劳动纪律和保密制度观念。
2.分管科长不不定期检查,发现不按标准工作的进行批评教育。
3.进行培训,提高工作责任心。
4.生产技术科组织,由操作经验丰富的机务员对新话务员进行操作技能、要  领的传授;
5.班前会上,班长对机务员进行上岗前的排查,对精神状态不好,思想有波动情绪的,不能安排其上岗作业;单位利用班前会进行操作知识的考核,提高上岗人员的操作知识水平;
6.安培中心对机务员自行进行不定期的操作知识、操作技能的培训,整体提升话务员的业务能力;
7.工区管理干部与机务员进行责任联保,工区管理干部负有告知、指导、监督的责任;
8.本工种人员之间,负有告知、提醒、协作的义务,任何一人未按管理标准操作,当班其它人员负有连带责任;
9.现场管理人员巡查、监督,发现不按工作标准进行操作的,给予处罚;
10.现场管理人员巡查、监督,发现不按管理标准进行操作的,给予处罚。

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