3.做好维修记录
管理措施：
1.加强教育培训，竖立坚守工作岗位，遵守劳动纪律和保密制度观念。
2.分管科长不不定期检查，发现不按标准工作的进行批评教育。
3.进行培训，提高工作责任心。
4.生产技术科组织，由操作经验丰富的机务员对新话务员进行操作技能、要 领的传授；
5.班前会上，班长对机务员进行上岗前的排查，对精神状态不好，思想有波动情绪的，不能安排其上岗作业；单位利用班前会进行操作知识的考核，提高上岗人员的操作知识水平；
6.安培中心对机务员自行进行不定期的操作知识、操作技能的培训，整体提升话务员的业务能力；
7.工区管理干部与机务员进行责任联保，工区管理干部负有告知、指导、监督的责任；
8.本工种人员之间，负有告知、提醒、协作的义务,任何一人未按管理标准操作，当班其它人员负有连带责任；
9.现场管理人员巡查、监督，发现不按工作标准进行操作的，给予处罚；
10.现场管理人员巡查、监督，发现不按管理标准进行操作的，给予处罚。
