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云南能投威信煤炭有限公司机电运输专业制度汇编(修改)
2019-11-13  出处:煤客网  煤客新闻网  煤矿网  来源:网络   人气:0   


监管人员:主管区长、副区长、技术员
管理标准:
1.巷道宽度不低于设计的80%。
2.巷道人行道一侧铺设≥0.5m宽行人踏板,巷道坡度≥12º有行人台阶或人行梯。
3.巷道底板平整、清洁,矸石和浮煤块度<50mm,浮煤矸清理到帮,硐室清洁,没有杂物。
4.运输道各转载点有废物箱,并定期清理。
5.每隔50m挂走向长度标识牌,标识牌要统一方向和高度,地质测量点有标识牌,巷道分岔转弯处有避灾路线标识牌。
6.巷道内休息场所有照明、板凳,有洗手洗脸器皿、肥皂、有挂衣架和废物箱。
7.巷道高度不低于1.8m,人行道宽度不低于0.8m;
8.巷道无积水,顶板淋水用水棚引流至排水管路或水沟,巷道易积水处挖暗水仓,水仓上口盖严、盖实,污水至少要做两个水仓,水仓深度>1m,1个净化过滤水仓,1个排水仓。
9.巷道内所有材料分类上架挂牌管理,架与架间隔≥500mm,备用材料和待回收材料在同一地点存放时,间隔≥2m;所有料架红白相间油漆,料不超过料架高度200mm,支护材料整齐放在料架上。
10.巷道内开关群有护栏,护栏红白间隔油漆,开关无积尘。
11.巷道内大小线分开,统一高度,垂度适中。管路与管路间隔≥200mm,压风管用黄漆油漆,防尘水管(消防管路)用蓝漆油漆,高压钢管路用红漆油漆,所有管路挂牌编号管理,每节管路1个号,由外向里编号。
管理措施:
1.监管人员要定期(每周一次)组织人员对巷道内的环境进行安全检查、巡查和排查,针对发现的缺陷问题及时采取相应的措施。本单位自行解决不了的,要报告矿领导或有关部门协调处理。
2.为保证巷道顶板的完好,要在巷道内划分区域专设找顶责任人每班找顶不少于2次。开裂的浆块超出规定的面积要及时采取修护措施,对失修巷道进行来不及修护而又确实影响行人安全的,应挂好警示牌。
3.巷道高度低于1.4m,属于重大隐患,给予责任单位、责任者进行处罚。
4.锚杆扭矩达到规程要求。
5.矿每旬组织一次质量标准化检查。
6.集团公司每季度进行一次质量标准化检查。
7.集团公司生产部每半年进行一次安全评估。
3.3.4  管理对象(环境):井下巷道
主要责任人:巷修工
管理部门:责任单位、技术科
监管人员:主管科长、支部书记、副科长、技术员
管理标准:
1.巷道顶帮无开裂浆块,锚杆的扭矩达到要求。
2.井下车行道、人行道和救护线路应平坦通畅,道路和轨道交叉处有明显的交通警示标志和可移动栏杆。
3.巷道环境卫生区域划分明确,并设找顶责任牌。
4.巷道内无积水、无淤泥、无杂物,无积尘、无积煤、无积油。
5.巷道光感好,光面平整。
6.水沟的盖板整齐无响声,无残缺,水沟畅通,能满足采区及掘进头的排水。
7.电缆及管道吊挂整齐,悬挂的电缆、管道的高度不得低于2m。
8.巷道要有工程标识牌、里程牌及在分岔转弯处要有避灾路线指向牌。
9.电机车的架线平直,高度要符合规定,固定装置的绝缘性能好。
10.在胶带输送机巷道内,凡是跨越机器的部位,应设置过桥。行走路面应防滑。
11.各种设备的传动、转动部位应安装可靠的防护网罩。
管理措施:
1.监管人员要定期(每周一次)组织人员对巷道内的环境进行安全检查、巡查和排查,针对发现的缺陷问题及时采取相应的措施。本单位自行解决不了的,要报告矿领导或有关部门协调处理。
2.为保证巷道顶板的完好,要在巷道内划分区域专设找顶责任人每班找顶不少于2次。开裂的浆块超出规定的面积要及时采取修护措施,对失修巷道来不及修护而又确实影响行人安全的,应挂好“巷道失修,严禁行人”的警示牌。
3.矿每旬组织一次巷道质量标准化检查。
4.集团公司每季度进行一次巷道质量标准化检查。
5.集团公司生产部每半年进行一次安全评估。
第4章 机电专业
4.1  人的管理标准与管理措施
4.1.1  管理对象(工种):矿灯工
任务:询问上班情况;现场检查;作业前准备;收回矿灯;初充电;日常充电;发放矿灯;矿灯修理
管理部门:机电科
监管人员:分管副科长、分管技术员、车间主任
任务1:询问上班情况
所需工具:记录簿、纸、笔
管理标准:
1.矿灯工要详细询问上班矿灯工充电架运行情况,事故、隐患处理情况及遗留问题。
2.矿灯工要查看矿灯发放及矿灯考勤簿,核对矿灯数量,对未收回的矿灯数做好记录。
任务2:现场检查
所需工具:矿灯维修专用工具
管理标准:
1.矿灯工仔细检查充电架仪表指示, 充电架干净卫生, 矿灯清洗干净,透气孔无堵塞。
2.矿灯工检查矿灯完好性及防爆性能,灯锁、灯圈、玻璃、灯线等零件无破损,灯头密封良好,矿灯闭锁装置保护有效,灯头及电池外壳无破裂,检查红灯、灭灯情况,电池无漏液,无短路,无接触不良,无灯泡闪动或不亮等现象,如有问题应及时修理或报废,不能处理的问题由交班人员及时向分管领导汇报。
任务3:作业前准备
所需工具:棉丝
管理标准:
1.矿灯工每班应擦拭一次充电架及矿灯,应保持充电架清洁,每半年检修一次。
2.矿灯工应穿耐酸工作服,维修人员在操作时应戴耐酸手套、胶鞋、围裙及护目镜等劳保用具。
任务4:收回矿灯
所需工具:矿灯维修专用工具
管理标准
1.矿灯工对交回的矿灯必须清洗,处理堵塞的透气孔,并进行下列检查,灯锁、灯头开关、灯圈、玻璃、灯头壳及灯线等零件无损坏,矿灯的闭锁装置有效,灯圈无松动;电池槽无破损、漏液、变形,无短路,无红、灭灯现象、接触不良、灯泡“闪动”现象、保护装置齐全、可靠;
2.矿灯工对查出的问题必须及时处理并详细记录后对号上架充电,记录月底报机电科。
3.在每次换班2h内,矿灯工必须把没有还灯的人员及所在单位名单报告矿调度室,并详细在矿灯考勤簿上做好记录。
任务5:初充电
所需工具:
管理标准
1.领到新矿灯后应开箱检查箱内所附防爆检验合格证、煤安标志准用证、说明书、出厂合格证和装箱单应齐全,并检查每盏矿灯零件无损坏松动现象。
2.检查无误后按使用要求打号,并做好新矿灯投运记录。

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