单位要切实加强组织领导，落实工作职责，抓紧制定达标规划，严格监督检查和考核。
2、建立和完善工作体系。完善责任制，建立奖惩制度，完善各级领导、各部门、各工种、各岗位安全生产责任制及责任追究制，明确分管负责人和分管业务部门，实现全过程、全方位达标。
3、突出重点难点，狠抓关键环节。我矿质量标准化建设贯穿矿井生产活动的全过程，“采、掘、机、运、通”是重点，要突出掘进开拓工程质量，狠抓巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三大”会战，不断提高创建标准，狠抓采煤工作面质量，不断提高单体支柱工作面的质量标准，要突出“一通三防”，切实做到通风可靠、监控有效、管理到位。
4、质量标准化领导小组对各自负责的工作把关，经常深入现场督促落实、整改，要经常深入相关区队指导区队建设、日清日结台帐及地面软件工作，全面完善区队子班质量验收考核工作，做好班前确认、班中检查、班后验收的管理考核制度，工程质量按标准实行工资挂联，做到子班质量不达标不计资，谁整改谁受益，并建立班检台帐
5、全矿每月组织三次质量标准化达标验收，对相关区队综合打分，矿每月召开一次工程质量考评会议，领导小组成员全部参加，按日检、旬检、月检的考核分数及整个工程质量情况综合考评。
6、各区队、车间行政主要领导是本单位质量达标总负责人，要全面规划本单位的各项达标工作，制订达标规划，要把项目分解到具体责任人落实责任，考核到人，要落实班检验收记录台帐，并同计件工资挂联，当日结算到人。
四、严格监督检查和考核制度
1、矿井质量标准化必须严格监督检查和考核制度，其中采煤、掘进以工程质量为主，按单项工程、工作面考核;同时考核井下管线吊挂、脏乱差、安全生产环境等;机电、运输按各岗位责任制执行情况、机台运行情况、运行记录齐全、工作规范情况考核;同时考核设施完好、齐全情况，考核设备各项设施是否按规定维修、配置、完好;通风、地测主要考核设计合理、规范和基础工作，做到采区设计、作业规程、技术资料完整、通风系统合理等，做到记录齐全、工作规范、责任落实。
2、采煤工作面对照质量标准化要求打分，凡当月发生垮工作面一次扣5分，发生上下出口漏档造成工作面不畅通一次扣3分，造成重大隐患或轻伤2次、重伤1次的扣2分。凡发生未携带自救器、安全设施未到工作面的一次扣1分。
3、掘进工作面分别对照岩运巷、工字钢支护单项巷道质量标准化要求打分，要突出对生产全过程的动态检查、班末验收和竣工后的对标考核，坚持施工过程中管理人员的动态检查与班未验收相结合，对当班施工质量、设计标准落实情况逐项进行考核打分，实行日清日结考核，坚持将班未验收打分结果与工程竣工后的系统验收相结合。凡当月出现支护不及时、煤巷半煤巷空顶作业、垮巷道冒顶的一次扣5分;发生影响其他采掘工作面造成停风、停产的扣3分，造成重大隐患或轻伤2次、重伤1次的扣2分。掘进区队按本区各单项工程质量标准化加权综合平均分考核。凡发生未携带自救器、安全设施未到工作面的一次扣1分。
4、机电分别对照各机台岗位责任制要求打分，各机台凡发生过卷扬、设备带病运行、断绳等一次扣相关岗位5分，凡发生设备运行记录不齐全、本区域范围脏乱差、工作不规范一次扣相关岗位3分，凡发生未携带自救器、未持证上岗一次扣1分。对各项设施、设备未按规定维修、配置，发生停风、停电超过4小时的一次扣机电车间5分，对故障处理超过4小时的一次扣机电车间3分。未及时进行电力分析的扣机电车间1分。
5、运输对照各机台岗位责任制要求实行包线路打分，保证线路畅通、安全设施完整并使用，无积水无物。凡发生一次运输故障影响超过4小时的一次扣运输区5分，对故障处理超过4小时的一次扣运输区3分，凡发生未携带自救器、未持证上岗一次扣1分。
6、通风区对照岗位责任制要求打分，保证工作达到要求，通风巷道断面符合要求，巷道维修及时，
