各单位跟班队长在开完班前会后，及时向调度室申报当班用车计划和大致用车时间，调度室根据井下各用车地点轻重缓急情况，平衡核定矿车计划并及时将各队经核定后的用车计划通知运输队。不申报计划的单位视为当班不用空车，影响生产由该队自己负责。班中原则上不得更改计划，特殊情况时要及时通知调度室，经调度室同意后，由调度室通知运输队执行。
(2)运输队坚持按计划供车和签字制度。运输队在电机车上准备签字本，供车后，运输队跟车工或电机车司机和用车单位接车人员共同在签字本上签字，注明供车数量、时间、种类和车辆状况。当车辆有不安全隐患时，用车单位可拒绝使用，并及时汇报到调度室。无故不签字者，罚责任人50元。没有安排接车人员或无签字本的，罚责任单位主管队长100元/次。
(3)供车影响生产时，由运输队井下调度站根据签字本上的记录情况进行裁决，属运输队影响时，每少供一个空车罚责任人50元。
(4)每个掘进头在汇报当班工作量时，应同时汇报当班空车供车情况以便及时追查原因。
(5)用车单位要按实际需求申报空车，造成当班剩余空车数量超过10辆时(不含10辆)罚责任人50元/车，日常工作由调度室监督，督察组抽查，调度室处罚。
2. 井下矿车使用管理标准
(1)凡从地面入井的材料、设备车及各区队升井的材料、设备车等，由各区队在矿车上注明队别/出入时间和班次，以便及时送达或发现问题时能够追查责任单位和责任人。不标注者，罚责任区队责任人每车50元。
(2)矿车、平板车、花架车在各用车地点存放时间不能超过24小时，喷浆料不能超过10车，否则每车罚责任单位责任班队长或班长50元，罚该队100元。特殊情况需要存放时间较长时须提前向调度室申请。
(3)运输队供空车不能有杂物和大车底，否则，每辆车罚运输队责任人50元。
(4)用车单位装车时每辆车都必须装满，但又不能超过车沿，发现装车不满或超载时，每辆罚用车单位责任队长或班长50元，罚该队100元。
(5)煤车内不能存放杂物，否则，根据杂物的多少，每辆车处罚责任人50元，罚责任单位100元。
(6)用车单位要保证矿车完好，发现砸掉或丢失矿车三环链、销子等现象时，每件罚责任人100元。
(7)用车单位发现坏车或有安全隐患车辆时，严禁使用，应及时通知矿调度室或运输队。运输队接到通知后，应在当班处理，避免占道影响通行或调车，否则，罚责任人50元。
3.地面矿车管理标准
(1)各单位上午升井的材料车或设备车必须在当天下午18点以前全部卸车，下午升井的材料车或设备车必须在第二天中午12点以前全部卸车，否则，每辆车罚责任单位100元，罚被通知单位值班队干50元(12：00为上午、下午界限)。
(2)地面超过规定时间没卸的重车由运输队组织人员卸车，每卸一车，按1吨车40元/辆，1吨以上车辆(不含1吨)60元/辆的标准支付运输队，支付款项从被罚单位扣除，运输队要记录和标明车辆的单位。没标明单位的重车，由运输队卸车，不予支付费用。
(3)调度室每月把地面车辆罚款明细交企管科，由企管科把该罚款拨给运输队，运输队用拨给的罚款单列小表奖励给卸车的人员。
(七)副井升降人员管理标准
1.副井入井人员时间如下：
夜班：22：30 ～ 0：30
早班：7：00 ～ 9：00
中班：15：30 ～ 16：30 (采煤队12:30～13：00)
2.副井升井人员时间为：
夜班：7：00 ～ 9：00(采煤队11：00 ～ 12：00)
早班：15：30 ～ 16：30
中班： 23：30 ～ 1：30
检修时间：13：00 ～ 15：30
在以上规定时间内上下人员时，原则上只允许通过大罐上下人员，且每层人数不得少于20人，特殊情况时，经矿领导或调度室同意，才能上下人员。不按规定执行者，每次对把钩工罚款100元，对不服从管理强行入罐者，每人罚款500元。
(八)生产影响的管理标准
1.机电设备检修影响生产的管理标准
每月29日为全矿井停产检修日，时间为24小时。各单位要在每月23日前将本单位需要检修的项目和所用时间报机电科，由机电科对所报检修项目进行筛选、列表，并确定其合理的所需时间，然后，再和调度室确定具体的检修时间，并汇报有关矿领导，最终确定具体检修项目和检修时间，并提前一天由调度室将检修计划汇报集团公司调度室。
(1)检修时间
副井提升系统及井上下辅助运输系统每日检修时间为9：15—11：15、12：00
