中国经济也将迎来理性发展的新局面。这对于广大企业领导者来说既是历史性的机遇，也是时代性的挑战。处在时代转型的关键时期，企业面对的是一个复杂多变的新局面。领导者们必须重新思考，企业应该怎样去面对新的生存环境，应该怎样去面对新的市场运作方式，应该怎样去更好地把握机遇迎接挑战。我最近常讲的一句话就是，管理者要具备驾驭复杂局面的能力。无论你是一个小企业主，还是一个大集团的领导人，抑或是一个国家的领导者，你都要具备驾驭复杂局面的能力。

驾驭复杂局面的能力，需要领导者有一个非常完整的知识体系，这个知识体系就叫战略，这种思维方式就叫战略思维。局面越复杂，越能体现战略思维的价值。之所以这么说，是因为战略思维是研究全局性、长远性和根本性认识规律的思维方式，是领导者分析和解决宏观性、前瞻性、政策性等重大战略问题的立场、观点和方法。对于未来，战略思维起着明确奋斗目标和方向的作用；对于现在，战略思维起着总揽全局、抓住重点的作用；对于历史，战略思维起着认清大势，看到实质的作用。

有战略思维能力的不一定是领导者，但是作为领导者，你必须具备战略思维能力。

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1、中国的两部影片《泰