中国网 山西(微博) 综合编辑　在湘峪古堡东面，33岁的湘峪村村民韩沁梅在自家屋前搭起一个棚子，开起了农家乐。提到农家乐，大家自然会想到旅游，但到韩沁梅的农家乐吃饭的客人，却不是游客，而是在湘峪河对岸寺河矿的一处风井采煤的矿工。“咱这条件太差，留不住游客。即使是五一等旅游旺季，也鲜有游客吃饭，主要是矿工隔三差五出来换换口味。”

　　守着旅游资源，却没有一分钱旅游收入，这是沁水东南沁河沿岸的众多古村落的尴尬，也是默默矗立数百年的明清古堡的尴尬。

　　然而前几年开始的煤炭资源整合将这些煤炭大村逼到了转型发展的十字路口，也给沁河两岸沉睡的古堡带来了“复活”的希望。

　　没有煤矿 各村面临“返贫”危机

　　上世纪八九十年代，地处沁水煤田腹地的嘉峰、尉迟、长畛、湘峪等村，凭借得天独厚的资源优势纷纷建起了煤矿。坐拥煤炭资源，这几个村百姓的生活一度让城里人艳羡不已。

　　6月16日至20日，记者先后走进这几个乡村蹲点采访，发现煤矿资源整合后，各村产业发展都陷入“真空地带”，百姓生活面临“返贫”危机。

　　“有煤矿的时候，嘉峰周边各村的老百姓都拽得很。”嘉峰村一位村民告诉记者，村里有煤矿时，村民或依托煤矿搞运输，或到矿上打工，挣了一些钱。煤矿整合后，村民就业就成了难题。“原先村民一年轻松挣四五万，现在寺河矿招清洁工，村里人都抢着干，以前哪能看上这样的活!”嘉峰村村委会主任刘沁峰说。

　　周边各村也存在类似的情况。煤炭资源整合后，郑村镇湘峪村没有集体产业，人均耕地不足1亩，年轻人大都外出打工谋生。村东的一个中型市场，从店铺的招牌上依稀可见昔日的繁华：理发店、网吧、商店、菜店、饭店等，各种商铺一应俱全，但如今已是“门前冷落车马稀”，只有零星的几家店铺开着门。

　　记者了解到，这几个村的村办煤矿大都被整合给晋煤集团、沁和能源等大型煤企，村里每年能获得几百万甚至上千万红利。但由于没有找到合适的转型之路，各村都在吃老本，几乎采取同样模式：每年用煤矿分的红利给村民分红，逢年过节再免费发放大米、面、油等。去年以来，煤炭市场低迷，煤矿分红变得不那么爽快了，村民福利不同程度缩水。这让村民多少有些失落。

　　湘峪村支部书记孙广新说，湘峪煤矿2009年整合给晋煤集团沁秀公司，每年可分得1000万元红利，其中400万是村里百姓入股分红，但去年沁秀公司只给了70%的红利。尉迟村村主任曹伟强则告诉记者，村里的煤矿2008年整合给沁和能源，原先约定每年给村里300万元，但去年只兑现了200万元。原先村里有煤矿时，每人每年能分5000元，煤矿整合后，每人每年只能分1500元。

　　坐拥文化遗产 旅游收入却几乎为零

　　湘峪古堡早已名气在外，尉迟村则是人民作家赵树理的故乡，嘉峰的汤帝庙、窦庄的古堡……可以说，沁水东南沁河沿岸村庄，个个都有厚重的历史、独特的人文景观。然而，在煤炭市场兴盛时期，不太把老祖宗留下的珍宝当回事，各村的旅游收入几乎为零。

　　“湘峪错过了最佳发展时机。如果煤矿鼎盛时期，就能学习皇城经验，拿出资金开发旅游产业，湘峪旅游早就成气候了。”40岁的村民樊小兵说，他家的祖宅是湘峪古堡的状元楼，搬到现在的新居六七年了，他们这些古堡的居民对旅游开发格外期待。

　　实际上，游客已经来了，只是我们还没有准备好。

　　孙广新告诉记者，去年湘峪入选国家古村落保护利用综合试点后，在全国的知名度大增，游客纷至沓来，今年已接待游客五六千人次，预计全年接待游客有望突破两万人次。不过，由于古堡目前没有开放，也不具备接待条件，游客都是来了就走，留不住人。

　　有着“金郭壁银窦庄”之称的两个古村，守着众多古宅大院，旅游也始终停留在口号上，并没有给村民带来真金白银。

　　如何摆脱困境，实现转型发展？如何让老祖宗留下的文化遗产，焕发活力，成为新型城镇化建设的原动力？这是摆在众多煤炭大村面前的新课题。

　　提到旅游开发最大的难题，各村的负责人不约而同地说出了同样的困惑：资金缺乏。“旅游开发绝不是一个村、一个镇能投资得起的。”湘峪村支部书记孙广新说。

　　16个村抱团 国内首个“河谷文化游”呼之欲出

　　走在嘉峰村的一条老街上，两旁商铺林立，人来人往，车水马龙，俨然一幅现代版的“清明上河图”。

　　“不知道的，还以为是县城呢！”同行的其他几人纷纷说道。但街旁的一位老商户告诉记者，今年以来，生意大不如从前，挣的钱勉强够支付房租。

　　没有了煤矿，村里怎么办？这个常住人口近3000人的大村，似乎比其他村庄更迫切地需要转型。

　　看到近年来方兴未艾的旅游产业，刘沁峰想到了开发旅游。嘉峰村位于闻名遐迩的窦庄古堡和湘峪古堡之间。改革开放以来，嘉峰老村拆迁几次被提上日程，但因种种原因一次次搁浅，却使老村基本保留了最初的样子