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新兴煤矿“安全生产大讨论、干部作风大整顿”活动实施方案
2019-05-31  出处:煤客网  煤客新闻网  煤矿网  来源:网络   人气:0   

上岗制度,由系统领导牵头,定期召开系统培训会,对从事本专业管理人员进行考试,对连续三次考试不合格人员,报矿党委予以调离岗位;在全矿范围内开展典型事故案例分析活动,把我矿发生的典型案例进行总结,纳入班前大课内容,坚持用身边的事教育身边的人。

整顿时间:长期整顿

责任人:董自生、张国义

责任单位:政工部、安全监察部、职工培训中心

(5)整顿履职不力的问题

整顿重点:整顿干部责任意识、大局意识、担当意识不强,做好群众工作、掌控局面能力不够;整顿领导干部传统亲情太重、规矩精神不足,滥用手中职权,为自己和他人谋取利益。

活动开展:领导干部要带头身先士卒,推进两个制度落地生根,两个制度即《规范约束领导干部职务行为三条禁令》和《规范严肃党员干部工作言行三条战地纪律》。由纪委牵头,加大查岗力度,对班中喝酒、赌博,上网聊天、购物、炒股、玩游戏、看电视剧,值带班脱岗漏岗,违反请假制度等行为,从严查处和追责。对当期信访稳定形势研判不足,缺乏政治敏感性,包保制度执行不到位,现场处置缺乏担当、不敢负责,造成队伍不稳定、政治不安定,引发群体性上访的,从重追究处理。加大对职能部门的查处力度,严查对待一线生产单位故意刁难、办事拖拉、推诿扯皮行为。针对我矿改革中出现的“擦边球、中梗阻、潜规则”等陋习陈规,对违背职业道德、影响公正公平等不良之风,从严问责,决不允许存在“特殊人”、“特殊事”、特殊利益与特殊空间。

整顿时间:长期整顿

责任人:董自生、王金生、李文翰

责任单位:纪委

三、活动时间

“两个一百天,两个阶段”。第一阶段:从2016年9月20日至2016年12月31日年末收尾的一百天;第二阶段:从2017年1月1日至4月10日明年开局的一百天。

四、活动要求

1、加强组织领导。矿成立“安全生产大讨论,干部作风大整顿”活动领导小组。

组长:董自生 王金生

成员:矿副总以上领导,矿所属各单位、各科室

活动领导小组下设办公室,办公室主任:李文翰(兼)、张国义(兼)。办公室成员:政工部、安全监察部。

2、坚持问题导向。要结合工作实际,树立问题导向,做到真讨论、真整顿、真见效。要深入挖掘本单位、本科室工作中存在的问题,深入剖析问题背后干部思想作风层面的深层次原因,对安全没有把握、灾害治理不到位的工作面坚决停下来。

3、强化追究问责。加强对各级干部工作作风的日常监督和考核,对活动期间有令不行、有禁不止,顶风违反纪律和规章制度的干部,按照相关规定坚决果断、从严从重处理。

新兴煤矿“安全生产大讨论,干部作风大整顿”

活动包保分组表

序号

矿领导

包保单位和科室

1

王金生

综采队、综合办公室

2

董自生

开拓区、政工部

3

徐海龙

六采区、调整区、监控指挥中心

4

李文翰

三采区、信访武保科

5

白学术

掘进区、八采区、地测科

6

张纯义

直属三井、直属五井

7

李 秋

运输区、立井区、租赁站

8

王永争

抽采区、防冲科、生产计划部

9

张国义

五采区、通风区、职工培训中心

10

刘延铭

煤质科、物管科、财务部、人力资源部

11

孙 玉

总务科、水暖科、退管科

12

李友成

西六采区、支柱厂

13

刘志强

机电区、机电厂

14

姚凤春

开拓二区、安全监察部


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