近日，供应科多措并举加强库房管控，旨在满足各厂队物资供应，做到数量准确、质量完好、库存明确、数据及时提升工作效率。

首先是科室领导组织保管员学习了库房管理的优秀案例，开展了节支降耗宣传活动，从思想上充分调动库管员工作积极主动性，严查隐患，切实保护库房中人、物的安全。其次严格执行OA 系统领料制度，物料发放以OA审批数量实事发放，对于急需材料必须经公司领导同意予以发放。否则一经发现未经领导批准发放的材料，将对保管员作出经济处罚。在发放物料过程中坚持交旧领新原则，比如在领取油漆时必须把废旧油漆桶交回才予以发放新的油漆等。同时，对库房进行区域化管理，严格控制出库物料，健全物料标识卡。