7月24日，霄云煤矿召开了2016年上半年工作总结大会，旨在总结工作亮点和先进经验，查找问题和不足，安排部署下半年工作。该矿矿长王召强作了工作报告，党委副书记俞善松主持会议，其他领导班子成员、来自各单位的负责人及职工共计300余人参加了会议。

会议首先由该矿工会主席宣读了《2016年二季度给区队赠挂安全红黄旗的决定》，并对该矿“七区两厂”等9个生产、辅助区队的区长(厂长)赠挂了“安全生产”红旗，并予以物质奖励;随后，该矿采掘一线代表、辅助区队代表、机关科室代表分别代表不同层面、从不同角度作了热情饱满、铿锵有力的表态发言，提振了士气、鼓舞了人心，赢得了场下职工的热烈掌声。

王召强作了总结讲话，全面梳理了上半年工作亮点，总结了在七个方面呈现的良好态势：安全形势整体平稳、持续保持稳产高产、煤质管控水平提升、经营指标圆满完成、改革深化激发活力、节支降耗成效显著、党群工作紧锣密鼓，圆满完成了集团公司下达的任务目标。同时，王召强不遮不掩地指出了上半年在生产现场、销售环境、安全质量标准化建设、干部作风及职工思想政治工作等方面存在的困难、压力和不足，要求全矿干部职工要引起警觉、认真整改。

王召强提出了该矿2016年下半年工作总的指导思想是“四保”，即保安全、保生产、保生存、保吃饭。即保障安全生产，保障稳产高产，保障企业效益，保障职工工资。明确了下半年在安全生产、任务产量、生产接续、经营指标、职工收入等方面的奋斗目标。提出了下半年的保障措施：一是提升安全管理水平，保障企业长治久安;二是提升技术管理水平，确保采掘正常接续;三是提升经营管理水平，保障企业效益增长;四是提升作风效能水平，抓好班子带好队伍;五是提升改革创新水平，探索企业发展模式;六是提升思想政治工作水平，促进企业和谐稳定。