如今，从井下回收上来的废旧物资成为皖北煤电集团钱营孜矿修旧利废车间人员的“抢手宝贝”。今年来，该矿积极引导全员苦练内功、深挖潜能、降本增效，不断在回收复用和修旧利废上做文章，有效降低了经营成本，减少了材料费用支出。

该矿将修旧利废作为应对市场危机的制胜法宝，对全矿修旧利废的物资进行摸底统计，分采煤、掘进、机电、运输等专业线，确立了100余种类可回收修复利用的材料和设备配件，按照名称、规格型号、使用单位、当前市场价值、回收单位、回收责任人、维修方案、维修费用、维修价值等建立台账。将原来的修托辊、修地滚等小物件的维修范围，扩大到风动工具、单体维修、U型棚加工、管件等范围，通过焊、补、喷、铆、配、改等措施，让废旧材料、设备配件“二次复用”、“起死回生”，拓宽了修旧利废空间。

突出发挥激励作用。根据修旧利废工作的形式和要求，提高修旧利废的效果，该矿主动围绕“降低生产成本，提高经济效益”这一主题，将修旧利废车间按工作内容及性质分成三个小组，即回收物资分拣、非标准件加工、风动工具和小型电器维修组，并制定了井下废旧物资回收奖励办法，并设立了废旧物资回收点，扩大废旧物资的回收范畴，按照回收材料的不同种类对回收单位及个人进行兑现奖励，极大调动了全矿各单位、员工参与到修旧利废活动中的积极性，有效控制了经营成本，创造了可观的经济效益。（张启红）