峰峰集团马选厂标准化管理增发展动力

本网讯（通讯员 陈爱军）今年以来，马选厂以“本质安全，优质高效”为目标，以对标为手段，规范全员操作行为，建立自我约束、持续改进的生产标准化长效机制。

该厂把“上标准岗，干标准活”作为管理工作的核心，严细部署扎实推进，对接先进企业管理方法，强化职工文明生产意识，规范基础制度管理。先后派出多批次人员，到先进单位对标交流，出台《安全生产标准化管理规定》、《安全生产标准化考核细则》，从责任落实、现场管理、隐患排查等7个方面细化考核；修订全厂每个岗位操作、安全、质量标准，形成“岗位操作、班组作业、车间管理”三级标准化体系。全面开展生产现场整理、整顿、清洁工作，拆除洗煤楼内废弃的电缆、管道，对作业现场重新布局；对皮带机、圆环链、离心机等易发生跑冒滴漏的设备进行专项整治，对配电室、压力容器、铁路运输站场等区域彻底排查，对作业区、备件区、办公区进行整体规划，对设备、地板、厂房内外墙全部刷新，实现硬件达标、行为规范、效率提高、安全闭环管理。将压滤工段纳入洗选车间管理序列，洗选车间抽调12名同志，完成过去20多人的工作量，在全面建成标准化岗位、标准化班组、标准化车间的基础上，把创建达标由静态向动态、结果向过程、形式向内在转变，做到按标准管理、按标准作业、按标准考核，力推全厂生产管理水平登上新台阶。