加强管理　完善措施

大力推进节约文化、幸福文化建设落地生根

雁崖煤业公司  刘洁

雁崖煤业公司针对企业面临的内外严峻形势，立足企业可持续发展的目标，积极挖掘内部潜力，大力开展以“八大精细化管理促节约、努力营造八个乐促幸福”为主要内容的节约文化、幸福文化建设。加强理念灌输、健全制度、制定措施、完善体系等管理。公司上下积极行动，大力开展形式多样的学习教育、典型引导等活动，通过身边的点滴示例，全力推进节约文化、幸福文化建设落地生根。

事例一: 综采二队用“爱心弦”谱出“安全曲”

“安全是企业发展、家庭幸福的保障，疏忽大意是事故滋生的温床。”这是综采二队党支部书记贾永军在班前会上对员工的“安全寄语”。今年以来，综采二队大力开展以“营造安全之乐，打造幸福工作环境”为主线的幸福文化建设。通过理念育人、文化管人的方式，着重把安全管理的重点放在增强全体员工的安全意识、创建平安工作环境、构建和谐幸福生活上。一是要求每个带班管理人员在当班班前会上都要说出自己心底最诚挚的“安全寄语”，通过亲情关爱稳定员工思想，通过班后交流，加强与员工坦诚沟通，促使员工的安全意识和责任意识更加牢固。二是充分结合井下实际工作和现场需要，大力开展安全知识培训学习，识别不安全因素；开展班前礼仪、岗前安全确认、岗位标准作业流程描述等活动。同时，根据班组的实际情况制定出现场安全精细化管理的标准，要求每班都要对作业现场的整体状况、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标。三是大力开展“走访谈心送温暖”活动。区队党支部组织党员干部结合“两学一做”活动，通过入户走访、调查谈心等形式，了解员工的需求，力所能及地开展排忧解难送温暖活动，让困难员工得到帮助。有效激发了全体员工的工作积极性和主动性，依靠全体员工筑牢安全防线，共谱 “安全曲”。

事例二：综采一队多措并举 助推经营生产目标实现

    综采一队紧紧围绕集团公司“求生存、渡难关；保稳定、谋发展”发展思路以及公司内部开展的节约文化建设工作，积极应对面临的严峻形势，着力打造安全高效型、勤俭节约型区队。重点以安全生产、节支降耗活动为抓手，力保本队经营生产目标的完成。

一是牢固树立以人为本，安全第一的管理理念，把准军事化管理纳入到日常工作中来，不断规范员工安全思想意识，确保安全“零”事故目标的实现；二是以精细化管理保质量，要效益。重点把工作面设备检点、工程质量工作完全纳入到区队精细化考核管理之中，做到向管理要安全保效益，以管理提煤质促销售；三是以节支降耗活动为起点，全力打造安全高效型区队。按照公司新出台的综采材料配件管理要求，在全队上下大力开展“节支降耗”活动，通过修旧利废、回收复用，对井下回撤出来的钢垫、钢带、水管、螺丝、皮带等，全部进行二次修复利用，有效节约了材料配件的投入，大大提高了回收率、复用率，为确保本队完成生产经营目标奠定了基础。

事例三；选煤队奏响节能降耗六步曲

    针对企业面临的严峻形势，选煤队按照公司开展的节约文化建设要求，积极实践节约管理新模式，加强内部管控，提高工作质效，大力奏响节能降耗六步曲。

一是丰富宣传教育形式。充分利用电视、墙报、手机微信等大力宣传勤俭节约、节能减排等知识，大力倡导“节约创造价值“等理念，切实让节约意识、经营意识深入人心；二是加强管理，保证设备正常运转，杜绝空转率，提高运转率。该队全体党员干部坚持跟班上岗，认真巡查，坚决杜绝设备空转现象发生。同时加强对员工操作的监督管理力度，确保设备正常运转率达98%以上；三是强化检修质量。队干部、班组长坚持每天班前会上落实检修责任，使检修项目责任到人，坚持杜绝因检修质量不到位而造成的成本浪费现象的发生；四是加强材料、配件回收复用。严格规定了生产中各种材料、配件的回收复用任务，并加强了修旧利废、回收复用工作，有效节约了材料成本；五是强化办公资源的监管力度。重点加强办公用电、用水、用油等监管，完善了办公室严禁出现长明灯、长流水现象、办公用纸循环使用等等制度；六是持续开展“节能减排献一策”活动。广泛征求员工群众的好想法、好点子，从中选取好的节能建议并在实践中积极应用。

事例四：库房里的争吵声

“兄弟，如果是你们家的油桶没有放好，油白白流在地上，你不管吗？倒完后你就不能把油桶盖子盖好、放好吗？”“你拿你的钎杆，干你活，管那么多干啥，你是国际警察...”。

2016年5月一天，掘进四队的仓库房里传出一阵争吵声。原来早班下井来带润滑油的青工在倒完油后没有把油桶盖子盖好，一股油洒在了地上。一同到仓库取钎杆的曹小军看到润滑油流到了地上十分可惜，就此说了这名工友几句，青工争辩发生了争吵。这时，班组长曹焕义以及管理员韩义启听到争吵后，立即赶了过来，了解了事情经过后，耐心对青工说：“他不是管闲事，现在全社会、公司党政都提倡节约，而节约不能光喊口号不行动，省下一颗螺丝，一块钢板、一滴油都是节约，浪费一度电、一滴水、一张纸都是增加成本，我们的利润就降低了”。其他的工友也都说“用完后就把油桶收拾好么，不然把油跑完了，其他班的兄弟们还的用新的，这样浪费的可是咱们的利润呀！”。

一席话说得这位青工红了脸，他不好意思地说：“对不起，我懂了、我错了，今后一定不会发生此类事情。”