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7月21日下午，陕西能源集团公司总经理宋老虎一行深入凉水井矿业公司检查指导精细管理、提质增效及雨季“三防”工作。汇森煤业公司董事长王建利、党委书记王水利、总经理董卫峰陪同检查。

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在公司培训室，宋总详细听取了煤矿采掘工艺讲解，了解了矿井建设总体规划及井下采煤洗选工艺流程。实地查看了机修车间、物资供应库房、辅助运输队车库和综采队学习室，听取了设备管理、物资管理、辅助运输车辆管理以及综采队精细管理、提质增效等工作汇报。每到一处，宋总都会与工作人员亲切交谈，仔细询问工作生活学习情况。随后，宋总一行又深入井下42112综采工作面、一盘区水泵房、一盘区变电所等场所进行了检查，现场抽查当班人员“岗位描述”。

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井下检查结束后，检查组组织召开座谈会，矿业公司董事长、总经理张奇功汇报了矿井雨季“三防”工作开展情况。并就精细管理、提质增效工作从选煤能力和块煤率提升改造、内部成本管控、物资管理、创新驱动、安全生产等十个方面向检查组作了详细汇报。

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听取汇报后，宋总首先对矿业公司近期防汛工作作了安排部署，要求进一步强化责任,完善举措,全力做好矿井雨季防洪防汛工作,确保安全度汛。

针对矿业公司精细管理、提质增效工作，宋总指出，自去年7月到矿业公司调研以来，经过一年的发展，矿业公司变化很大，职工精神面貌良好，工作亮点突出，精细管理、提质增效工作显著提升，值得学习推广。宋总强调，集团公司“十三五”发展战略规划前景光明，全体职工要坚定信心，加强学习，增强本领，为集团的发展做出更大贡献。就下一阶段工作，宋总提出五点要求：一是加强精细管理工作，推行物资供应“超市化管理”，完善岗位自主管理。二是加强提质增效工作，牢固树立以市场为导向,以客户为中心的经营理念，精细管理降成本，深挖内潜增效益。三是加快二号风井建设，早日实现800万吨产能。四是加强安全工作，坚定不移抓牢抓细抓实安全生产工作，实现安全生产“零死亡”奋斗目标。五是加强人才后备梯队建设，为集团公司煤炭板块的发展出人才、出技术、出管理经验。

集团公司发展规划部主任李靖、计划经营部主任梁军军、办公室谭虎城、汇森煤业公司有关领导、凉水井矿业公司相关人员参加了会议。

(党群工作部 杜彦君 )