东露天矿全面强化班组建设

本报讯　“受煤场环境影响，各班组严格按照‘五化’班组创建要求，爱小家，建小家，使工作环境有了较大改观。销售处煤场的4个班组自行修理桌椅40余件，采剥段、电务段、汽运段也形成了班组建设的统一标准。特别是机务段行车队起重组，桌椅板凳制作、室内装修等全部由本班组员工亲自完成，不但节约了费用，而且还营造了家的氛围。”这是东露天矿“五化”班组检查小组在检查汇报时的一段话。

一段时间以来，东露天矿紧紧抓住“五化”班组建设这一关键点，重点围绕安全生产、技术创新、民主管理及环境建设等多方面，组织班组长和员工开展了“找差距、提素质、长才干、促建设”座谈讨论，大家交流经验，取长补短，逐步形成了班组之间相互借鉴和相互促进的良性机制。为了促进班组环境的整体提升，各车间按照矿党政统一要求，结合实际完善了班组基础设施及工作管理，并利用门前房后的空地种植花草、果树，使班组室内外环境得到了改善。各级干部则积极落实包保责任，通过采取看班组环境、排安全隐患、访员工意见、作前后对比等方式，帮助包保班组协调各方面工作，并自掏腰包为班组员工购买水杯、水壶、洗衣粉等生活用品。

此外，他们还以实现“争创安全最佳年”活动为目标，充分利用班前会作为培训的主阵地，以安全规程、规章制度、新工艺、新技术为主要学习内容，在一线班组中开展了岗位练兵、技术比武、“传帮带”及增收节支、课题攻关、技术革新、“五小”活动，使员工遵章守纪、自主保安意识和安全操作能力得到了进一步的提高，营造了良好的班组环境和“小家”氛围。

如今，班组“小家”建设的理念更加深入人心，员工群众的精神面貌焕然一新，班组凝聚力和工作热情空前高涨，员工的集体荣誉感和自豪感油然而生。

图为相关部门正在对班组进行检查时的情景。

摄/刘英闻

文/秦　聪