近期甲醇分公司为了在保证安全生产的同时按时完成下半年生产任务，结合近期以来全场各车间都存在的新员工人员比例较大、各项工作阻力重重、大小事故频发这一现状，甲醇分公司严抓持卡操作作业，力图走出人员结构不平衡、工作开展阻力大、人才流失的困境。

甲醇分公司空分车间经过不懈的努力成为了推行安全持卡操作作业的示范车间。为当好“安全持卡操作作业先锋队”，该车间组织技术员和班组长加班加点修改和完善风险控制卡内容，修改完善内容达53项。并组织召开持卡操作专题讨论会和推行会，集思广益拓思路，不留操作“死角”清除操作风险，想尽办法做好持卡操作作业推行工作。