公司全力抓好首季度安全生产工作

进入今年以来，雁崖煤业公司以十九大精神为指引，不断强化基层单位安全生产的主体责任和管理部门的监管责任，以煤矿安全质量标准化建设为主线, 强化日常管理, 积极开展隐患排查治理活动和技术创新活动，坚决消除安全问题看不到、找不出、改不了的潜在隐患，充分发挥“六员一防”在安全生产中的监督作用和女工家属联保员的二道防线作用，注重职工安全教育培训效果，提高员工安全素质，做好员工思想政治工作。实际工作中，公司积极开展机电设备安全防护设施排查活动，全面排查井上下机电设备的运行状况、完好状态等情况，确保各类机电设备安全防护齐全、灵敏、可靠。其次，公司开展了对安全不放心人和不放心事的排查，重点把好源头关，构筑区队、井口、作业现场严密排查网络，坚决杜绝身心疲劳、情绪波动的安全不放心人上岗。在地面开展了消防安全专项检查，重点对防火单位、部位、人员聚集场所场所进行全方位、多层次的消防安全大检查，重点对各类消防设施能否时刻处于良好状态，消防安全疏散通道、安全出口是否畅通等。同时，公司着重加强了瓦斯、顶板、辅助运输、地测防治水等关键环节的安全管理，从严从实从细抓好矿井各项安全管理工作。确保一季度安全生产常抓不懈，实现全年安全目标。

提高标准化建设水平。该公司狠抓质量标准化管理。分别成立采煤、掘进、机运通等专业质量标准化检查小组，完善了《质量标准化考核办法》，在按照上级质量标准化标准执行的基础上，结合矿井现状和实际，对上级的标准进行了调高，使之更适用采矿公司地区条件。公司党政领导每周带队开展质量隐患检查，各专业管理人员包地区、包班组进行走动式排查，抓落实、抓考核，盯工序、盯过程、盯达标，实现质量与进度同时安排、同时检查、同时考核。每月通报成绩排名，对质量标准化保持较好的区队、头面、岗位给予嘉奖表彰，质量差的给予通报批评、黄牌警告等，并与管理人员工资挂钩，奖优罚劣。广泛开展创建“五精”管理示范岗活动，各区队都配有专门的岗位作业指导书，指导书内容严谨、深入浅出，对每一个细节、每一步流程都制订了详实的标准，职工自觉把指导书作为岗位操作规范，无论轨道内错差、锚杆锚索安设、单体支柱捆绑，以及电器声光信号等，都力求做到精益求精、不留死角，营造了全员、全过程、全方位的精细化管理氛围。严格执行岗位标准流程操作，采取理论与实践相结合的方式，严抓手指口述和安全确认，提高职工安全技能和联保互保能力，全力推动单位的整体工作再创新水平，为实现安全工作顺利开展夯实了基础。党政工团妇齐抓共管，充分发挥“六员一防”在安全生产中的监督作用和女工家属联保员的二道防线作用，为安全生产尽心尽责。