三采区抓好班组管理

在班组安全管理上，峰峰集团大社矿三采区车间工会坚持以完善制度管理促规范。该车间工会严格安全矿“金牌班组”实施细则要求，从“三个规范”加强班组内业管理。规范班组记录：每天班组长要求当班的工作任务，合理分配职工岗位作业任务及工作方法。作业中，当班工作任务结束后，班组长要及时做好当天的工作小结、班组综合评估和工作完成情况的记录。规范作业流程：作业时，班组长和群监员负责对重点岗位、重点工程进行巡回检查，如发现“三违”人员，对其过程进行详实记录。规范交接班制度：在班组交接班时，上班的班组长要按照《班组长交接班制度》，将全天工作情况和现场存在的一些问题要详实向下班班组长进行汇报，以保证安全生产实现延续性。