临近岁尾年终，雁崖煤业公司紧抓安全不松懈，围绕观念养成、宣教引导和行为规范，让安全理念深入人心。进一步增强全体干部职工的安全意识和整体观念，将安全稳定工作作为年终的一项重点，进一步加大专项工作力度，把不安全、不稳定因素消灭在萌芽状态，确保矿区的稳定和谐，推动矿井科学发展。

完善机制，从制度上保证安全，强化制度贯彻与执行。雁崖煤业认真贯彻集团公司抓好安全生产的一系列规定、制度和办法，教育员工牢固树立“围绕安全抓效率抓好效率促生产”的理念，多措并举，打造安全高产高效队组。各部门大力加强质量标准化建设，坚持“高标准、严要求”，做到每项制度健全、分工明确、责任到人，严格按煤矿“三大”规程标准化、规范化作业。在现场作业中，保持工作面“三直一平”采煤机司机在开采过程中，标准进刀，保持顶底板平整；支架工在移架过程中严格按照红外线指示仪指示移架，确保每个支架的前柱与红外线的距离既符合标准要求，又保证支架的初撑力；对工作面的端头以及头尾两巷的煤泥及时清理干净，验收员每班检查验收工程质量和质量标准化情况，发现问题及时汇报处理，确保现场生产动态达标，实现文明生产。

转变方式，从理念上推动安全，落实隐患排查和治理。围绕“安全第一，生命至上”的核心理念。在教育方式上，由过去的“生冷硬”转变为注重亲情化，找准安全切入点，有效排除各类隐患。因此，雁崖煤业从员工的思想教育行为规范入手，采取动态检查和分时段检查相结合的办法进行不定时突击检查，对各生产环节实行“无缝隙”安全管理，严查员工思想隐患，增强员工安全行为意识，由“要我安全”转变为“我要安全”。雁崖煤业加强干部作风建设，认真落实“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的指示精神，全队干部盯现场、盯环节、把关键、查隐患、堵漏洞、反“三违”，现场解决各类安全生产难题。与此同时，让员工带着嘱托去上班，为安全生产注入了暖暖亲情，增强了教育的亲和力。

加强规范，从活动上强化安全，注重员工安全思想教育。雁崖煤业狠抓员工安全思想教育，在周二和周五安全警示教育日坚持开展安全知识学习的同时，用一起起煤矿典型事故案例，教育员工时刻紧绷安全弦；在换班室悬挂起员工全家福，告诫员工珍惜幸福生活，做到对自己负责，对家庭负责。人到岗位，安全思想到岗，不胡干蛮干，遵章守纪，按章作业，实现安全生产。在基层区队陆续举行了“手指口述模拟演练”等活动，在员工中营造浓厚的安全文化的氛围。注重提高员工业务技能本领，分期分批举办各工种培训班，广泛开展“学技术、比业务、练本领”活动，在各班组开展“六好班组”竞赛，锤炼一支业务过硬的员工队伍。

对照存在的问题，查漏补缺，考核奖惩弹性化。减轻员工劳动强度，在保证任务完成的前提下，奖罚要有弹性空间，杜绝重罚乱奖行为，细化考核管理办法，从微观上把握安全，对每一个环节、每一部位、每个工种、每个操作过程进行量化、细化，详细制定作业办法、考核办法，管理体现人性化的一面。同是，建立了党政工团齐抓共管、分工明确、相互配合的安全思想教育运行机制，并层层落实责任，加大考核力度，以科学化、人性化的特色安全文化，统一员工思想，规范员工安全行为。努力为员工创建安全作业环境，“8305”工作面开采中，采用小煤柱护巷，既保证了安全，又提高了资源回收率。

狠抓安全，进一步严格地完善、细化了各岗位责任制度。雁崖煤业制定岗位作业标准，岗位目标考核管理，工资分配标准，以及设备维护保养制度，安全活动制度，日常培训教育制度，班中、班后交接制度，各类事故处理以及“四不放过”原则制度，从而规范了员工上标准岗，干标准活的思想与行为。他们时刻注重掌握班组职工各类信息，使职工共同进步。

严抓现场管理，开展隐患治理“三不少”活动。“三不少”即：班前检查不能少，班中排查不能少，班后复查不能少。杜绝各类事故的发生。当班班前会上，根据队领导下达的任务，指明安全重点以及重要环节，确定解决的责任人，班后由群监员、青岗员复查。真正做到了班前检查，班中排查，班后复查。加强现场管理是最关键的工作，是班组建设的核心，在井下的实际工作当中严格按照《煤矿三大规程》的要求精细施工，将每个正规循环分解成若干工序，每道工序的施工和完成都有严格的标准。在工作中，群监员、青岗员盯在工作重点之处，细致地作好监督检查工作，现场纠正不足，制止个别人违章，如果发现个别员工不按照标准违章作业，将予以重罚。

安全生产是煤矿企业克服一切不安全因素的永恒主题，是企业获得最佳经济效益的基本保证。煤矿企业要改善和优化施工现场安全生产管理状态，创造良好的施工作业环境条件，形成安全生产管理良性循环机制，有效预防生产安全事故发生，控制和减少安全隐患和不利的现场安全生产环境因素，确保长效久治和持续改进的各项制度落实。煤矿企业必须建立安全生产管理体系，安全生产才能实现规范化、科学化、安全质量标准化管理。