峰峰集团大社矿三采区车间工会为认真扎实开展“金点子”征集，紧密围绕《职工改善提案活动实施办法》和本单位工作实际，拟定了具体活动方案，并及时向区党政领导进行了专题汇报，成立了工会主席为组长，区管理人员为成员的合理化建议领导小组和评审小组，并对合理化建议明确分工，责任到人，以班组为单位，以班组在册人数为依据，对各班组开展合理建议活动提出了具体要求，参与要达到95%以上，并明确了各班组长是这次开展合理化建议活动的第一责任人，车间级采纳实施68条，整理上报矿级和公司级5条。