用精细提高效能 用效率降低成本

页岩炼油厂吹响下半年降本增效集结号

本报讯 特约通讯员任一飞报道 今年以来，在确保安全环保的前提下，页岩炼油厂紧密围绕降本增效工作主线，不断提升精细化管理水平，相继创出页岩单耗比去年同期计划降低2.95吨、废渣运费节约618万元、节电412万度、压缩二级库存137.1万元、减少劳务费支出40万元等一系列佳绩，并持续将安全高效、精细节约融入到生产全过程，用精细提高效能，用效率降低成本，全面吹响下半年降本增效集结号。

这个厂将重点在生产过程中的目标成本控制上下功夫，进一步完善精细化管理手段，大力压缩各类支出。同时，继续深化三级经济活动分析，找准每一个成本升降的原因，真正做到“计划有依据、消耗有定额、考核有指标、回收有比例、复用有安排”。

在此基础上，他们还将通过定期开展清仓查库活动对历史积压物资进行灵活调剂和改代利用，最大限度地压缩采购成本支出，减少库存资金占用。同时，继续秉持“能自己干的工程不外委、能自修的设备不外包”的原则，不断加大修旧利废范畴，切实实现变废为宝、物尽其用。并将继续采取修旧利废与效益工资挂钩的管理方式，进一步调动广大员工降本增效的积极性。

此外，针对物料使用这一重要节支点，他们还将建立健全严格的物料领用制度，严把物资领取关、使用关，从源头上杜绝损失浪费现象的发生。