通讯员 何鑫报道：近日，燃运公司对标管理组织各科室、车间专工以上人员在天伟煤场会议室召开了燃运公司7月份经济分析会。

     会议主要就7月主要经济指标完成情况、指标原因分析及防范措施通报学习，同时对新修订燃运公司经济责任制讨论确定。

     分析会上首先由各车间主任对本单位指标进行全面汇报，其中主要对输煤单耗、车辆油耗、车辆修理费、输煤设备修理费、供煤单耗等指标进行了重点细化分析，以及对燃运公司7月劳动生产率完成情况完成了通报学习，随后组织各单位负责人对此次增加的安培科、生技科、综合科三个职能科室的经济责任制，以及输煤、检修、储运车间补充完善，完成了重新审定订商讨。

      最后燃运公司经理李国选要求在坐各位在经济生产运行上转变思想从粗放型管理向精细精艺化迈进，统一思想发动全员共同在经济运行工作上努力做细做实，同时各单位在经济分析中要依据计划和目标，突出找准指标波动原因，着重针对原因制定可行的防范管控措施以及落实，通过会议各项举措切实为今后提高生产运行经济性奠定基础。