今年以来，集团公司始终把强化作风建设作为推动企业转型发展、落实自主管理、实现经营目标的重要抓手，不断创新方法和举措，进一步加大问责和监督力度，有力推动了企业各项工作平稳有序开展，实现了整体扭亏为盈。上半年，两级党委、纪委问责违反作风建设规定224人次，其中给予党政纪处分82人次。

“随着中央全面从严治党要求的不断深化，集团公司党委抓干部作风建设的力度也越来越大。今年以来，我们加强了对二级单位党委落实‘两个责任’和集团公司党委一、二、三号文情况的考核，坚持问责更严、监督更紧，持续深化干部作风建设。”集团公司纪委纪检监察二室主任方贤山介绍说。

年初，集团公司分组对企业34家二级单位党委落实“两个责任”和党委一、二、三号文情况进行了考核，并将考核结果进行通报反馈。集团公司主要领导对考核排名靠后的二级单位党政纪主要负责人进行约谈，提出整改要求和努力方向，进一步压实“两个责任”，提升整体工作水平。

“集团公司作风建设有关文件制定后，各基层单位也相应制定实施意见，上下联动，强化日常监管，形成抓作风建设的强大气势。”方贤山介绍说，“比如潘三矿，制定了《关于加强干部作风建设和管理的决定》等制度文件，通过健全完善制度来加强作风建设，形成强化履职考核、动态监管考评的工作机制和问责体系。”

据了解，潘三矿出台21条具体作风建设刚性规定，对应干部作风“假、瞒、浮、粗、软、怠、懒”7个方面，细化为39条具体内容，按自评和复核方式，执行累计扣分制，每季度从安全、生产、经营方面量化考核干部作风情况。

集团公司纪委坚持日常监督、专项检查和动态抽查无缝对接、有机结合，将“五根手指”拧为“一个拳头”，发挥监督合力，重点督查违反“六大纪律”和中央八项规定精神问题。同时加大通报、曝光力度，严查快处，把从严要求贯穿执纪问责各个环节，强化“不敢”氛围。

突出重点监督对象。抓住领导干部这个“关键少数”， 健全领导干部尤其是主要负责人带头遵守执行机制，定期开展中层以上领导干部党规党纪知识测试，增强法纪意识;开展典型案例警示教育，用身边的人和事教育身边的人;开展“酒桌办公”专项整治，对共性问题进行通报，个性问题与被查单位“单兵较量”，督促整改;加强巡查监督，特别是“一把手”的监督，督促履行主责，牢固树立“抓好党风廉政建设是本职”、“抓好党建是最大的政绩”的责任意识，防止“只挂帅不出征”。对违反作风建设规定的“一把手”也不手软，上半年处理了2名基层单位主要负责人。

强化曝光警示作用。加大对责任单位和责任人的警示曝光力度，今年以来，查实并通报了3起违反“八项规定”精神的典型问题，对二级单位财务报销把关不严、工程款项支付不合理等经营费用管理问题，以及项目协议签订、合同签订不规范等相关法律事务方面存在问题进行了专项通报，责令相关6家单位及时整改到位。

“下一步，纪委将出台一系列刚性制度规定，包括约谈、廉洁从业提醒谈话、警示谈话等，把关口前移，强化查处，对作风问题坚持从源头上治，从根子上防。”纪委有关负责人表示。