为规范召开区(科)队班前会，提高班前会质量，着力现场动态安全精细管理、事前安全风险防控，进一步夯实安全管理基础，提升职工珍惜生命安全意识，把好安全管理第一关，近日，集团公司印发《指导意见》，进一步规范区(科)队班前会内容。

《指导意见》对会议时间、会议主持、会议内容提出明确要求。在会议时间上，根据出勤人员及工作任务，班前会时间一般不少于20分钟。在会议主持上，二级管理单位的班前会由班长及以上管技人员主持。三级管理的单位，召开区(科)级集中班前会时由技术主管及以上人员主持，队级班前会由正副队长(书记、技术人员)主持。

《指导意见》要求，在会议内容上要做好七个方面。(一)点名并排查安全不放心人。点名时要注意察颜观色或询问，了解职工精神状态、身体状况、是否饮酒等方面情况。对排查出的安全不放心人，区分不同情况妥善安排、处置。 (二)宣贯与教育培训。根据实际工作情况和要求，合理安排班前教育培训，贯彻规程措施、相关文件和会议精神。领导讲安全，矿三违学习班结业返岗人员谈学习体会等，重点要突出，简明扼要。 “一日一题”和“一周一案”学习。由主持人或技术人员负责授课，提前编制“一日一题”、“一周一案”教案，报专业口领导审签。授课人提前备课、持教案讲解，职工简要记录学习内容。“一日一题”每月不少于10题，主要学习掌握应知应会内容;“一周一案”每月不少于4个，主要讲解与本专业(工种)相关的事故案例，可安排职工对案例进行讨论、点评。(三)布置当班任务，讲安全管理重点。谁主持谁负责，布置当班工作任务，结合当班工作任务讲安全管理重点(提前撰写班前会讲解要点)。告知专业口、区(科)队评估的与本班相关的隐患和风险，交待当前现场现状、存在的问题及安全隐患，讲清安全管理重点和防范措施;强调跟班人员及班长必须把握的安全重点环节。(四)结合派活讲操作过程安全注意事项。谁派活谁负责，根据当班任务书写派活内容和主要操作过程安全注意事项。点评本班前一天工作及班评估存在问题;根据工作任务、人员出勤，边派活边讲操作过程安全注意事项。派活讲操作过程安全注意事项要具体到相关责任人员，明确不同作业区域安全互保和安全责任人。(五)抽问与互动。抽问不少于2人，主要抽问对当班任务和安全注意事项、规程措施以及关键工序、手指口述安全确认要求等掌握情况。职工理解掌握不准确的由主持人(班长)重述，并对同茬人员提问。(六)互联保签名。按照作业区域或人员分工划分互联保小组，明确小组责任人，实行分组签名;单独作业人员不需分组签名。也可以采用派活分组的形式替代互联保，随到随签。严禁代签、漏签。(七)集体进行安全承诺宣誓。

《指导意见》要求，各单位要根据本规定，结合实际制定班前会管理考核办法;要定期开展班前会检查指导工作，重点对夜班、早班及零散作业人员班前会进行检查指导，通报班前会召开情况，对不按规定召开班前会或召开质量较差的应进行问责。