进入9月份以来，神宝能源公司在安全生产工作中，积极采取多种措施，强化细化管理手段，通过严把“三关”，努力营造安全生产的浓厚氛围。

一是职工安全教育关。针对当前国际、国内、煤炭市场严峻的经济形势，职工思想活跃等因素，该公司着力从源头上控制，充分利用班前会、安全例会、职工学习日等时机，加强对职工的安全教育，努力从思想上消除职工潜在的忽视安全的不良倾向，引导职工认清形势、正视困难，重视安全生产。

二是班前安全审查关。从细节入手，督导值班领导、当班班长，充分利用班前礼仪时间，通过观、问、查等手段，对当班职工思想状态、身体情况进行详细查看、询问，做好超前防范，严查安全不放心人。对于排查出的人员，一律不准上岗作业，强制安排休息，有效地堵塞了管理预防上的漏洞。

三是现场安全监控关。以现场安全管理为重点，进一步细化责任，落实制度，严格执行“四位一体”和岗位双述安全管理法，重点对现场和薄弱环节进行动态管理，重点严查职工岗位行为规范和现场隐患情况，发现问题及时反应、及时解决，为实现安全生产奠定了坚实的基础。