掘进二区多措并举营造浓厚学习氛围

为进一步提高员工的业务知识和技术水平，滨湖煤矿掘进二区立足实际，采取多项措施,深化员工业务培训工作，不断健全完善培训机制,为区队发展提供了人才保障。

该工区针对每位员工的认知能力和文化程度，本着“干什么讲什么，缺什么补什么”的原则，制定培训计划、编制培训材料，健全完善了培训机制，邀请工区技术人员、业务技术骨干，每天利用班前班后会时间向员工传授技术知识和业务技能。为保证学习效果，他们还推行一对一地“传、帮、教”模式，组织青年员工与技术骨干、岗位技术能手签订师徒协议，明确责任和义务。在工作现场开办技术培训课堂，由师傅面对面地传授业务知识、手把手地指导设备操作要领，从主观上加深了徒弟的感性认知，让他们在现场听、现场看、现场学、现场用，从而规范了操作行为，进一步提高了技术水平与操作能力。

为检验学习效果，他们每月组织一次小型、专项技术比武、岗位练兵，内容包括理论知识和实际操作，考核结果与个人工资挂钩，奖优罚劣，进一步调动了全区员工学习技术的积极性，营造了比学赶帮超的浓厚氛围，员工的技能水平得到了显著提升。