急活，我们顶着压力上

本报讯　首席记者魏葳报道　“同志们，这个月我们分厂的加工任务很重，这样的生产关键期又接到了在4天内完成加工480根托辊轴的急活。”周一早上，机械制造厂机加工分厂党支部书记张立鸣坚定地看着面前的四名员工，停顿了一下继续说道，“经领导班子研究决定，把这项急活交给你们，两名党员、一名技术状元、一名技术骨干，大家要发挥党员旗帜作用，克服一切困难，高质量、高效率地肯下这块‘硬骨头’，有没有信心?”“有，顶着压力我们也要上!”四个人响亮的回答声响彻厂房。

记者在采访中了解到，原本机加工分厂已经承接了1601电铲、1210电铲等配件生产任务，可就在全员满负荷作业的时刻，又接到了给页岩炼油厂加工皮带机托辊轴的急活，且既不耽误其他生产任务，又要圆满完成加工任务。对此，分厂领导班子经过多次研讨后决定实行作业链条制，改变一道工序全部完成后再进行下一道工序的作业方式。如此一来，这一重任也就落在了铣工冀中哲、数控段段长候凤刚、车工李阳和付晓光的身上。

每天从早上7点多钟开始，四名员工便会一直持续作业到晚上10点多钟。候凤刚、李阳、付晓光用数控车床将托辊轴的一个端头精加工后，立即传递到冀中哲手中。冀中哲担负着铣、钻两道工序，而这两道工序正是缩短工期的关键所在。接过精加工后的托辊轴，冀中哲站在立式加工中心前铣边，随后再转回到上一道工序，由三个人对另一个端头进行精加工后，再传递给冀中哲进行钻眼，如此反复直到完成加工。一天下来，10多个小时的持续作业中，他们的手上磨出了血泡，肩膀疼得抬不起来，站得腿肚子止不住地胀痛，但却没有一个人叫苦喊累。就这样，随着一批批托辊轴通过检验，四个人提前一天半的时间完成了加工任务。

据统计，这次加工任务不仅减少工时费用3780元，减少机床设备电能消耗费用1615元，而且还打破了一天加工80根托辊轴的历史纪录。