9月19日，石壕煤矿党委副书记、纪委书记唐冲率相关部门人员对基层队材料管理进行了突击检查，详细了解各科队材料管理做法，并对如何优化改善进行了探讨。这是该矿开展基层单位材料管理效能监察的一个缩影。

今年以来，该矿纪委紧紧围绕“抓质量、保安全、促生产、控成本”的中心工作，以管理落实到位为重点，以严格控制成本为手段，在材料管理上“斤斤计较”实施全方位的效能监察。一是把好材料计划关，对各基层单位上报的下月材料消耗计划进行认真汇总、审核，避免重报、漏报、错报，使材料计划的准确率、兑现率达到95%以上，计划的领用率达到100%;二是把好物资验收入库关，准确了解物资质量和数量情况，实现各类物资出入有序，堆码整齐，严格按照库房标准化管理要求执行考核;此外，强化库房管理，坚持每月对基层队材料库房进行一次检查，并及时清点库存闲置、积压物资，做到合理保管，合理储备，避免库存积压。

根据检查和收集的资料，该矿纪委对各科队的材料管理提出优化方案，通过紧卡细算，各单位材料消耗得到了有效地控制，仅上半年材料消耗就节约40万元。