9月23日，新疆公司董事长上官书民一行3人到众泰煤焦化调研指导工作。

上官董事长首先分别到众泰煤焦化生产厂区、焦场、精煤场实地调研安全生产情况和主产品库存情况。在该公司主要领导班子的陪同和介绍下，上官董事长详细了解了焦化生产工艺流程、各种类产品销售情况、原料煤的采购、运输渠道等，他对众泰煤焦化在当前困境中付出的努力和千方百计取得的成绩给予了肯定。

随后在130厂区会议室召开了中层以上管理人员干部座谈会。会上，众泰煤焦化董事长、党委书记毛志民就企业整体运行情况向上官董事长一行做了汇报。该公司分管经营、安全、生产的副总经理分别就主管工作中存着的困难和不足进行了一一汇报。同时，负责众泰煤焦化财务工作和产品销售工作的主管干部，也对业务内的急事、难事、重点事向上官董事长进行了详细的介绍和汇报。上官董事长边听边记，在听完基层管理干部的汇报后，对提出的资金问题、销售问题和存在的其他困难进行了一一解答和专项指导，并对众泰煤焦化后期工作提出五点要求：一要全力抓实抓牢安全生产工作，维护好企业和职工利益，切实将安全与生产、效益统一起来。同时，要提高警惕，高标准、严要求，扎扎实实做好安保维稳工作，确保企业安全、平稳运行。二要精心调研市场，立足自身解决好原煤供应问题，下大力气抓好内部挖潜、降本增效和产品销售重点工作。进一步提升内部管理，尝试内部科室、车间实行契约化管理。三要强化资金风险意识，千方百计加大欠款回收力度，确保企业资金链正常运作。四要用心做好康苏矿分流人员的安置工作和岗前培训，为新进人员营造良好的生活和工作环境，做好用人、留人大文章;认真抓实转岗培训，坚决杜绝培训不合格就上岗，并严格执行纪律约束。五是要认清当前形势，统一思想，坚定信心，总结得失，认真谋划明年工作。

最后，上官董事长做出重要指示：公司当前面对的是阶段性的困难，第一要务是千方百计保生存，第二要想方设法扩大盈利点。同时强调，面对当前困难，不能等不能靠，希望各级领导班子带领职工保持良好的精神状态用心做事，对年度目标任务的完成要有必胜的信心和毅力，多做实事，扎实完成各项工作。