9

月23日，准能集团副总经理、财务总监陈来源带领公司财务部、企管部、生产技术部、机械动力部、环境保护部相关人员到生产服务中心、炸药厂调研，了解两个单位财务管理、经营指标完成情况及成本管控工作。

在听取了生产服务中心负责人对经营管理，复垦绿化、环保工作、生态农业建设等工作的汇报后，

09.23

上午

陈来源对生产服务中心的经营管理给予了肯定，从点滴抓起的成本管控，措施实，效果好。

要求

环境保护部要给予大力支持，环保无小事，尤其要盯控好两矿污水处理与供热锅炉的脱硫脱硝，确保排放指标达标;

生产服务中心工作内容覆盖面广，责任重大，餐饮后勤服务关系矿区职工生产生活质量，污水处理、锅炉烟气排放承担环保责任，复垦绿化生态农业是企业的一张名片，要在强化成本管控的前提下，保证资金的投入，确保各项工作经济高效开展;

09.23

下午

在炸药厂，该厂负责人介绍了2016年前8个月的经营指标完成情况、科技增效的主要措施。

陈来源用“队伍带得好、管理水平高、文明生产整治好、科技增效成效好”四句话对炸药厂的管理给予高度评价。

强调

要持续向精益化的财务管理要效益，向成本管控、科技创新要效益;

。。 要继续抓好会计核算和财务管理的规范，严格遵守财经纪律，尤其是炸药厂，要充分发扬神华集团本安建设一级达标单位六连冠的经验优势，做经济安全的排头兵。

陈来源一行还到炸药厂、排土场复垦绿化、蔬菜种植区实地调研。

来源

内容来源：高飞

编辑：吴丹