面对严峻的经济形势，众泰煤焦化电修车间优化管理结构，严格把控成本，成立了以技术骨干及岗位技术能手为核心的修旧利废工作组，创立修旧利废工作室。大力开展修旧利废节能降耗工作。自成立修旧利废工作组以来，共自主维修设备配件约150次，节约了近25万元开支。