刚刚收工，在井下就立即召开班后会，就能知道自己当班所挣的工分、师带徒情况、工作中存在的问题等情况，如今，班组安全管理和民主管理已不再是雾里看花，这种形式的班后会我们欢迎。在C7+8辅运大巷施工现场，矿建公司巷修队员工老陈在井下班后会结束后情不自禁地说着。

复工以来，矿建公司坚持把班组建设作为安全发展的基础，不断创新班组建设形式，加大班组建设力度。从9月份起，把“班后会”放在井下召开，实现了现场问题现场解决，逐步形成了具有矿建公司特色的班组建设模式，提高了班组安全管理水平。

通过召开井下班后会，当班的事，大家都看得很清楚，是谁的责任就是谁的责任;能奖罚分明，具有极强的说服力和针对性。同时可以组织职工讨论，将他人的“事故”当作自己的“事故”来分析，将他人的“教训”当作自己的“教训”来吸取，对照自己的工作，认真查找差距和不足，并在今后工作中加以整改，从而使每一位职工都成为班组安全生产的“卫士”，真正做到本质安全，使安全生产做到闭环管理，进一步夯实“菜单式”安全管理。