截止9月29日，东峡煤矿生产原煤107.38万吨，销售107.44万吨，分别完成年计划的82.02%和85.27%。

今年以来，煤炭市场持续走低，煤炭产品价格一路下跌，市场及用户需求严重萎缩，1至4月份仅混煤一个品种落地量高达30多万吨，面对如此形势，东峡煤矿为了扭转矿井经营亏损局面，制定出一系列方案和考核办法。根据两个综采队工作面采高情况，下达原煤产量任务，制定分选块煤的具体方案，鼓励各采、掘队多选块煤，并实行硬指标考核，奖惩分明。对洗煤队46名职工实行计件工资管理制度，工资和当月的洗选量、销售量、煤质挂钩，调动了职工的积极性，现已累计洗选出块炭22万吨，块炭率达到了23%。对选煤楼螺旋筛分机的螺旋轴适时进行调整更换，尽可能的把混煤中的块煤隔离出来进行洗选，通过提高块炭率提高商品煤的平均售价，仅此一项增收1000万元。此外，东峡煤矿集思广益，研究解决影响煤质的突出问题，全矿上下牢固树立“质量是企业的生命线、用户是职工的衣食父母”的理念，对生产各环节质量标准提出了具体要求，严格考核奖惩，以过硬的产品质量和服务经受住了市场、用户的考验，在市场中树立了良好的品牌形象。在煤炭运输上充分发挥火车站装车系统的外销优势，自4月8日铁路装车系统投入使用以来，已通过铁路运输煤炭39.3万吨;坚持客户至上的理念，进一步加大服务力度，面对等待装车和过磅的车辆司机无处休息的实际情况，该矿在矿大门外面专门修建了司机休息室，并提供开水和安排专人每天打扫等服务工作，保卫科值勤民警24小时忙着维持秩序疏通道路，秩序井然，赢得了拉煤司机的一致好评。(白银宝)