10月19日，笔者从众维煤业了解到，该矿完善煤质管理考核制度，明确分管领导、主管科室以及责任区队等各级管理人员主体责任，从煤炭生产、运输、质量检验等各个环节严格日常检查与考核管理，使原煤灰分从39%下降到现在的33%。

在井下煤质管控环节，该矿在采煤过程中工作面控制采高，厚煤层时及时调整采高不丢煤，薄煤层减少破顶破底，夹矸段采取放松动炮措施，减少矸石破碎混入煤中;在皮带运输环节，该矿做到分采分运保障开拓、掘进修巷产生煤矸分别运输防止外在矸石杂物混入煤中;在煤场提质方面，该矿做到按质量分别存储，另增设人工选矸，筛上物块煤回收，同时加强质量检测完善采样、制样、化验工作，及时发现工作面质量波动，分析原因采取针对性的措施，保证原煤质量可控。

通过强化煤质管理，进一步提升煤炭销售价格和企业盈利水平，为决战四季度打下坚实基础。