进入四季度，王晁煤矿认真落实公司决战四季度文件精神和工作部署，统一思想，振奋精神，坚定信心，迎难而上，坚决打好打胜年终安全硬仗，为明年各项工作开好头、起好步奠定坚实基础。

王晁煤矿在会战期间，首先从区队干部入手，确立了党政一把手的安全第一责任，并与各区队和生产科室负责人签订了安全目标责任状;各区队、科室负责人要对安全生产负全面责任，要认真履行职责，做到安全教育、安全检查、安全管理、安全措施四到位;二是把安全目标分解到每个班组和每个人，形成纵向到底、横向到边的全员安全责任体系;三是加强作业现场工序管理，强化过程控制，使每个工种、每个岗位以及每道工序都用技术标准控制现场质量，用岗位标准控制人的行为，使安全管理全过程实现动态达标;四是夯实质量标准化、安全教育、安全培训等一系列基础工作，加大了安全质量标准化管理力度。从工程质量到施工工序、从发现问题到检查验收、从文明生产到“一通三防”管理工作都作了严细规定，明确要求区队干部下井首先要检查工程质量、发现问题及时现场解决，并追究相关人员责任;五是带班矿级领导巡查和工区跟班副区长动态查岗，对薄弱环节重点监督。

在安全管理中，该公司还紧紧围绕人的不安全因素，加强班组管理、技术管理、设备管理，党政工团及时分析安全动态，各生产单位、辅助单位制定相应措施，悬挂倒计时牌板，开展每日一题学习教育活动。