“百日安全”活动启动以来 ，三处积极行动，按照公司的要求，群策群力，采取多项措施，为年底前的安全生产保驾护航。

完善制度建设，抓好”五个不能”。该处坚决做到必要的安全投入不能降低，安全机构和队伍人员不能减少，隐患排查治理和安全检查力度不能减弱，安全质量标准化要求不能降低，三违处罚力度不能减弱。

突出重点，抓好安全管控重点。三处安全办公会上 ，处长部署安全工作重点，一针见血的指出了安全工作存在的重要问题，要求处和项目部两级管理人员认真反思自己的工作，工作中有没有落实不力现象，对存在的问题有没有忽视现象，对出现的问题有没有存在视而不见现象，是否有言行不一，不讲真话现象，是否有没吸取教训的现象。

注重安全监督，抓好薄弱环节。上标准岗，干标准活，严格落实安全措施，使生产过程安全、有序、高效，抽调业务素质高、责任心强的熟练工充实安监员队伍，确保了安全监督检查的全覆盖、无死角。对重点工作地点和零散作业人员、安全薄弱人员加强管理，坚持抓区队技术比武、班组安全管理竞赛，形成了安全生产“处处有人抓、事事有人管、人人要安全、人人保安全”的良好局面。

重视宣传教育，抓好安全责任的落实。该处利用现有党员安全责任区、群监网员和青安岗员优势，形成了党政工团齐抓共管安全格局;创建了丰富多彩的文化宣传阵地。设立了宣传栏、电子屏、井口安全文化宣传走廊，每天通过报、微、网宣传“百日安全”动态信息，在项目部各个角落醒目位置悬挂了安全倒计时牌、亲情寄语，把安全文化宣传融入到职工日常生活中;党委书记会上多次强调，各项目部要根据自己的现场施工特点，结合“百日安全”及“百日保安全、党团做贡献”主题活动，认真做好安全基础工作，分阶段、有重点的落实活动内容，做好“三违”知识的宣传和“三违”人员的帮教工作。严查职工的情绪变化，做好稳定工作，对逢节日酗酒闹事现象一定要严查杜绝。在节日期间开展拔河、象棋、跳绳、宣誓签名等丰富多彩的活动，营造浓厚安全文化和企业文化氛围，时刻让全体干部职工保持警钟长鸣。