随着煤炭企业改革、改制步伐的加快，企业内各部门单位面临着诸多新情况、新问题和新挑战,工作的领域、内容、对象、方式和载体都发生了很大改变，所面临的困难和矛盾更加复杂，所承担的任务更加繁重和艰巨，对企业的干部职工提出了新的要求。工会作为职工合法权益的代表者和维护者，不仅要维护职工群众的经济权益，还要维护职工群众的精神文化权益、学习发展权益，使职工队伍整体素质不断提高。对此，山东能源新矿集团华丰煤矿工会就如何提高企业职工的整体素质和业务能力，结合企业实际，大力推进职工素质工程，以达到全面提升职工业务技术和素质水平的目的，促进企业发展。

——加强道德建设，提高职工思想道德素质。持续强化形势任务教育，加强政治思想教育，提高员工的思想道德素质。一是从自身工作实际出发，培养和提高员工忠于职守、爱岗敬业的职业理念；二是以公民道德文化建设为抓手，坚持用社会主义核心价值观引导员工诚信经营的职业素养；三是以党风廉政建设为动力，推进企业职业道德建设的不断深入；四是以和谐企业建设为基础，道德建设强根固本

——加强教育培训，提高职工业务技能水平。一是加强专业技术人员的培训。建立和完善人才评价、人才选拔、人才交流、人才聘用和考核等一系列与现代企业制度相适应的竞争机制，为优秀科技人才的成长和脱颖而出创造有利条件，为企业的长远发展准备高层次的人才梯队。二是搞好一线员工的文化技术培训。针对一线青年员工文化素质偏低，技术水平和操作技能差的实际，鼓励职工自主提升自身专业文化水平。同时，积极开展岗位练兵、技术比武和青年岗位能手活动，走岗位成才的路子，尽快提高员工的技术水平和操作技能。

——加强机制保障，提高职工素质提升环境。一是争创学习型企业，形成持续提高员工素质的学习机制。通过开展各类竞赛活动，教育引导员工树立岗位成才意识和不断学习、终生学习的理念，争做学习型、知识型员工，提高各岗位员工的学习能力、创新能力，为员工创造更多的学习和成才机会。二是健全激励机制，促使员工自觉提高自身素质，把提高素质变成广大员工的自我要求和自觉行动。以精神鼓励和物质奖励相结合的方式，对企业改革发展中涌现的典型及开展活动中的成绩优异者给予宣扬鼓励，激励员工自觉提高自身的素质，切实调动起职工队伍学习的积极性和主动性，从而确保煤炭企业职工队伍素质的提高和人才队伍的持续发展壮大。（刘振华）