11月1日，公司总经理、党委副书记李宗福带领公司抽采、生产、机电等部室人员组成的检查组，对渝阳煤矿的防重防大和停产整治隐患等工作进行了专项检查和验收，并组织召开了输煤系统试运行期间存在问题整改推进会。

当天上午，检查组深入到井下采掘头面、瓦斯巷施钻点、回风巷道、运输路线、机房硐室等，对防重防大工作落实、隐患排查整治、瓦斯抽采、防突管理、通风管理等进行了检查，并对停产整改隐患情况进行了复查验收。

李宗福强调，对安全管控没把握的头面一律停下来整改，经验收合格后方能恢复生产。他要求该矿要认真汲取永川金山沟煤矿“10.31”瓦斯爆炸事故的教训，严格落实瓦斯治理相关制度;要切实抓好防重防大工作，抓大不放小，杜绝重大事故及零星伤害事故的发生;要强化隐患排查整治，做到不带隐患生产;要严格主体责任落实，强化履职监督考核，切实管控好现场，抓实抓牢岁末安全生产工作。

出井后，李宗福又组织涉及输煤系统相关单位的负责人，召开了输煤系统试运行期间存在问题整改推进会，对问题整改相关工作进行了安排部署：一是渝阳煤矿作为公司委托业主，要平衡好井下安全生产与输煤线问题整改的力量分配，继续抓好沟通协调、问题反映及质量和进度监督等工作;二是运销部要配合并监督好问题整改，并负责对白岩点问题整改的监督落实;三是煤科院、科瑞森及千牛公司等施工单位要加强力量，加快整改进度，保证在规定时间内完成整改工作;四是运销部的管理制度、办法及人员培训等要及时跟上，确保系统正常运转;五是在整改期间要投入人员，对机头机尾等进行监控，确保人员及设备安全;六是要定时、定人、定责，在11月中旬完成对问题的整改落实。