在当前煤炭行业严峻的形势下，为进一步化解产能过剩，山东能源新矿集团华丰煤矿紧紧围绕国家政策及上级要求，大力深化企业改革，为实现企业“治亏创效、改革脱困”目标而努力。该企业工会为保证企业改革时期的后方稳定，牢牢把握职工维权和企业发展两条主线，围绕实施改革前期、实施改革期间和实施改革后的三个时期开展工作，积极发挥自身组织和宣教职能，通过摸底调查、深入了解、及时沟通、宣传教育等手段，做好了改革前期对企业职工思想波动的安抚、改革期间的安稳过渡和改革后的收心工作等等，保证了企业改革时期职工思想状态的稳定，筑牢了群众基础，助推了企业改革脱困发展。

该企业工会认为：目前，国家为进一步化解产能过剩，出台了一系列针对化解煤炭资源过剩的相关实施意见和政策条例，为煤炭企业开拓了一条新的谋生之路，在国家政策的支持和生存发展的需求下，各煤炭企业都在为此而大力深化企业改革。因此，深化企业改革是为职工谋求出路、实现企业的改革发展的必然之举，这不仅关乎企业的生存、还切实关乎职工的生存，是企业优化资源、摆脱困境、实现长远发展的必然措施。同时，企业工会作为联系企业和职工的纽带，对职工的思想动态管理，是加强两者之间联系的重要手段，是维护企业稳定的保障，通过对职工思想状态的管理，能够及时有效的了解职工群体思想的主流趋势及存在问题，明确企业在经营发展上的着重点，有利于稳定职工队伍的思想状态。尤其在当前煤炭行业的困难时期，企业为保生存而大力实施改革脱困发展，面对严峻的企业形势压力，加强对企业职工思想动态的管理，可以让企业进一步了解职工对切身利益的关注，及时发现并处理企业职工思想上存在的问题，有利于企业改革的顺利实施。

华丰煤矿工会在企业深化改革时期对职工思想动态管理的注重，为企业在困难形势下顺利实施改革并取得阶段性进展打下了坚实基础，也因此证明了企业职工思想动态的管理是企业能够维持和谐发展和保持群众稳定的重要手段。特别是在企业改革发展时期，加强职工思想动态管理，及时掌握职工思想动态，有利于职工群众的思想稳定，有利于改革顺利有效的实施，有利于企业的和谐健康发展。（刘振华）