为进一步提高安全管理水平，夯实安全工作基础，今年以来，神宝能源公司着力搭建宣传教育、技能比拼、隐患排查三个平台，从上到下建立起安全监管体系，着力强化红线意识，为公司的科学发展、安全生产打下了坚实的基础。

“宣传教育”平台提高全员安全意识。该公司加大安全宣教力度，通过班前班后会、每周学习日、月安全生产会等途径，不断加强全员安全思想教育，要求全体员工坚决克服麻痹侥幸心理和疲劳松懈现象，始终保持清醒头脑，正确认识当前安全生产形势，遵守和落实安全操作规程和各项安全生产措施。并将安全教育、安全叮咛、安全慰问、安全承诺等，以横幅、展板的形式，悬挂在各区队办公室，通过营造积极健康的安全文化氛围，在潜移默化中培养员工的日常安全行为，让安全意识入脑入心，切实提高员工安全生产的责任感和使命感。

“技能比拼”平台提高全员操作水平。该公司在不定期聘请专业技术人员进行技能提升授课的同时，增加了技术比武、岗位练兵、现场实际操作、现场小课堂、“大讲堂”等新型技能提升形式，实现了书本与现场相结合，理论知识与动手操作相结合。同时，组织职工定期开展事故应急预演、岗位危险源辨识等以安全生产为内容的岗位练兵活动，帮助员工熟练掌握安全技能，补强员工实作技能的“短板”，提高处理突发事故的能力，切实提升广大员工业务素质和整体作业水平。

“隐患排查”平台提高现场安全系数。该公司将现场巡查作为安全管理的一项重要手段，坚持从“严、细、实”上下工夫，要求安全监督部门每日深入生产现场，监督习惯性违章行为，及时消除隐患；要求各单位、部门要深入开展安全生产自检自查，加大作业现场隐患排查力度，尤其要加强对各危险源点的预防、排查和治理，对发现的隐患按照定责任、定人员、定时间、定措施、定效果的“五定”原则进行落实整改，并建立整改台账，按照“排查→整改→复查→验收→闭合”的流程进行治理，使所有人员、设备、危险点在控、可控、能控，为公司安全生产提供坚实的保障。