安全是企业永恒的主题，神宝能源公司始终把“安全高于一切、一切服从安全”的理念贯穿于企业生产的每个环节，在距年底不到两个月的攻坚阶段，该公司进一步明确目标任务， “用心”、“用脑”、“用力”做好安全生产工作，誓夺全年任务目标全面胜利。

用“心”做好安全生产工作。即：抓安全有决心、抓质量有恒心、抓“三违”有狠心、抓帮教有耐心。抓安全有决心：就是坚持一切为了安全、一切服从安全、一切服务安全、一切保证安全的原则，切实做到全体干部职工心系安全，人人上标准岗、干标准活、干放心活、干安全活。抓质量有恒心：安全是质量效益的前提，质量效益是安全的保证。完善《安全质量标准化奖惩规定》、《精细化管理制度》等，严格考核，保证安全质量双丰收。抓“三违”有狠心：完善反“三违”考核奖罚细则，将安全考核与绩效挂钩，使人人远离“三违”、不敢“三违”。抓帮教有耐心：对“三违”人员实行“三级联动”帮教。即：“安监人员—班组—家属”，分别找“三违”人员谈话，耐心帮助教育，构筑起一道“无形胜有形”的安全防线。

用“脑”做好安全生产工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极贯彻“人性化”的安全理念。通过开展“安全学习教育活动”、“事故案例教育活动”等，有利于促进安全生产工作的活动，不断激发广大职工抓安全、促生产的积极性和主动性。同时，结合“创先争优”、“夺旗争星”等特色活动，对“安全生产先进项目部”、“安全标兵”、“先进个人”进行大力宣传、表彰奖励，让职工学有榜样、比有标杆、赶有目标，全公司掀起了“比、学、赶、帮、超”抓安全、促生产的热潮。

用“力”做好安全生产工作。从人力、物力、财力等方面全力投入安全生产工作。首先，在人力方面，全公司领导班子成员坚持“手拉手”交接班，并设置完善了安全生产管理机构及配备足够的管理人员，对安全生产实行全方位全过程的监督、检查，发现隐患，及时督促整改，做到先安全后施工，不安全不施工，形成了一级抓一级、层层抓落实的局面。其次，在财力方面，对企业安全技术改造、安全技术培训、安全生产装备等方面优先提供资金支持，保障安全生产工作又好又快发展。