四季度以来，五处安一项目部以内蒙门客庆煤矿工程安全防控为重点，围绕“突出重点、消除隐患、落实责任、防范事故”主题坚持开展“百日安全”活动，四方入手把好关口，保安全促生产。

一是抓住项目管控重点。该项目部把正在施工的内蒙门客庆安装工程列入四季度安全生产管控重点，制定了专项安全施工技术保障措施，并在班前会上进行传达贯彻，全员签字认可，促使干部职工认清当前安全工作的重要性，遵章守纪，确保安全。

二是看好施工关健人群。施工工程中，该部把查处“低老坏临”现象和“三违”人员作为看好关键人群的重中之重，安全管理人员严格执行公司“三违”人员界定和处罚标准，发现一个处理一个，起到“教育本人，警示他人”的目的，为年底安全生产保驾护航。

三是盯紧现场重点区域。项目部以“百日安全”活动为切入点，在工地显著位置悬挂各类安全警示图牌标识，时刻提醒进入现场的人员做到“四不伤害”，积极营造浓厚的安全生产氛围。

四是把握生产重要时段。施工期间，项目部坚持每个施工班组都有一名副职领导干部下井跟班，一名班队长下井带班，一名专职安全员下井盯班，一名安全网员下井随班。当班干部主持班前会，讲明当班安全注意事项，并进行入井前安全宣誓。跟班过程中认真检查安全防护用品佩戴穿着情况，清点人数，人人签字确认，牢牢把握重要时段，保障施工安全，万无一失