在四季度安全生产的关键时期，晋煤集团成庄矿牢固树立“没有安全质量标准化就没有安全”的理念，通过创新管控模式，持续深化岗位区域动态达标工作，有效提升员工岗位技能素质，助力矿井安全管理和生产效率“双提升”。

近日，记者在采访中了解到，随着岗位区域动态达标工作的不断深入，成庄矿综采二队不仅实现了文明生产，而且大大提高了工作效率。据了解，该队在5天时间内，严格按工程进度要求，高标准、高效率完成对2323工作面二切眼的撤架通道任务,为工作面后期正常回采打下了良好的基础。

为了以安全质量标准化动态达标助力生产效率提升，该队采用包片管理的方式，将工作面所有巷道区域划分给对应的班组、验收员、跟班干部，使各班组间、各岗位间做到“寸土有主、寸土有责”。并要求每班安排专门负责标准化的副班长，对标准化工作进行监督检查、打分评定，凡标准化工作不达标的班组严格考核兑现。有效的管控、严格的考核，使安全质量标准化动态达标真正实现了“水流到头”。综采二队副队长王建兵说：“我们在狠抓标准化区域管理的同时，还利用班前会、安全会、板报、微信等方式大力宣传岗位动态达标方案，确保人人皆知。同时，通过事故案例教育，扭转大家对标准化工作的一些错误的认识，让大家从思想意识里对标准化工作重视起来，为矿井安全生产打好基础。”

与此同时，该矿矿领导班子成员、各业务科室利用日常跟班、下井，不定期对各区队、各专业安全质量标准化动态达标情况进行评价检查，有效促进安全质量标准化由静态达标向动态达标转变。同时，持续开展“岗位区域标准化动态达标”活动，充分调动广大员工参与标准化、落实标准化的积极性，全力以赴确保矿井安全生产。

该矿安全质量标准化小组组长陈宁说：“在深入开展‘岗位区域标准化动态达标’活动的同时，我们安全质量标准化办公室，根据井下生产的实际情况，制定了31个岗位139项的《井下各岗位区域标准化动态达标现场管理标准》，各级管理人员在检查过程中，可以完全对照各岗位标准进行细致的检查评定，真正做到有规可依、有据可查。”