(通讯员 郭杰)四季度以来，安顺煤矿深入开展“打好三大战役，决战四季度”活动。在实施活动同时，该矿要求各级管理人员要理清思路，并提前安排部署“三项举措”确保今冬明春安全生产。

一是抓机遇、理思路。目前煤炭市场行情利好，煤价同、环比均已大幅涨价，现在该矿回采的9112工作面经掘进揭露已有五个断层，回采过程中势必影响近几个月产量。但在有限的回采条件中积极创造有利的条件，要求生产技术部门提前拿出过断层方案，提前“上坡”或“下坡”，防止被动过断层。各部门负责人要理清思路，对本部门的工作深入细致的分析，查出存在问题，理清不足和努力方向。

二是真管事、管真事。该矿多次强调，既然选择了攻坚，就要有不怕苦不怕累的干劲，要有真管事、管真事的魄力，做一名脚踏实地、无愧于心的管理人员。当井下发生异常，管理人员要第一时间赶赴现场处理解决，将影响时间和范围降为最低。机关服务部室要始终秉承“以服务为己任”的宗旨，提前储备好物资、做好冬季三防各项工作，关心服务好全体员工。

三是保安全，提质量。在煤炭行业里安全生产是各级管理人员与全体员工共同的追求，要实现这一目标，需要每名员工都树立起良好的安全意识，牢记安全的重要性。安顺煤矿紧紧抓住“人”这一因素，从培训、导师带徒、实操等各个环节，通过对培训考核机制化、形式创新化、层面均衡化、教师团队优良化开展工作，以达到全矿员工做到“我要安全”。安全是常青树，没有了安全就没有了一切，只有在安全的前提下才能提高各项工作质量。