皖北煤电卧龙湖矿掘进事业部以强化班组建设为切入点，加大职工培训力度，提升班组管理水平，筑牢安全生产的第一道防线，确保安全生产。

该部门充分利用班前班后会，坚持以每日一题、每周一课等形式，循序渐进地带领职工学习安全知识，提升安全技能，在区队开展掘进业务知识学习等内容，使职工从思想上确立安全生产意识。把实施“安全质量标准化”作为推进班组建设的重要途径，强化施工现场精细化标准、质量标准化标准的落实，对有标准不执行的行为严肃处理，对于出现的质量问题认真分析，从班组到个人严格生产考核，确保质量管理严肃认真、不走形式，不断提高工作质量、工程质量、服务质量和管理质量，促使区队质量标准化水平稳步提升。  

进一步健全完善班组长培养选拔、考评激励机制，在安全管理、生产组织、内部考核分配等方面赋予班组自治、自管权力，引导和鼓励班组长自主抓管理、自主抓考核，做到责、权、利相结合，促进班组长安全、质量第一责任者的责任在现场得到落实，真正发挥班组长主心骨、顶梁柱作用，带头遵章守纪，抓好安全任务，为矿井持续健康发展夯实基础。