严抓细节强约束 打造过硬干部队伍

本报讯　特约通讯员任一飞报道　一段时间以来，页岩炼油厂纪委不断细化完善干部管理机制，进一步明确了“十个从严”标准，通过量化考核各级干部作风建设情况，严密开展关键岗位、关键工作的监督监管工作，为工厂顺利完成各项生产任务提供了组织保障。

为切实预防全厂各级干部在细节管理和日常监督工作中发生管理失控、工作失职、行为失范等问题，厂纪委紧密结合生产实际、环保形势及安全决战工作主线，在严格执行《物资跟踪管理暂行办法》《物资质量验收管理规定》等规章制度的基础上，不定期地审核审批领用物资情况、物资管理台账，以及非生产物资的消耗、物资申请采购计划，全力确保关键环节不出纰漏。

在加强日常教育监督的同时，厂纪委还进一步推行了《干部作风建设量化考核管理办法》，从严考勤制度、严抓责任落实、严守劳动纪律、严整部门管理、严密工作程序等10个方面着手，逐一量化各级干部作风建设情况及日常履责用权行为，并通过制定日常巡访考察、月份工作写实、阶段性工作评价、年终认定评比等方式，为每名干部建立了履责用权情况台账，以期助推各级干部作风得到根本性转变。

此外，厂纪委还不断拓宽信息征集渠道，通过采取日常检查、员工访谈、现场追踪、专项调查等多种方式，及时掌握和解决干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题以及员工反映的突出问题。同时，严格落实干部履责用权认定评比联席会议制度，实时掌握各级干部的阶段性工作状态，为打造一支高素质干部队伍提供了可靠的依据和保障。